浅析企业人力资源绩效薪酬管理
发布时间:2022-02-26 16:02
随着社会经济的不断发展,市场经济竞争变得越来越激烈,企业要想在市场竞争中占有一席之地,就要不断提升自身的竞争力。在企业的发展历程中,企业管理人员越来越注重企业内部管理,并且企业内部管理对于企业的影响也越来越大。在对企业进行管理的过程中,管理人员需要结合企业发展状况,根据市场调研结果对企业内部管理制度进行完善和调整,使得企业内部管理更加符合企业发展的需要。企业人力资源绩效薪酬管理作为企业内部管理的重要组成部分,在企业运营过程中有必要引起管理者的重视。基于此,本文对企业薪酬管理的重要性和薪酬管理制度制定的重要影响因素进行分析,研究了电力企业人力资源绩效薪酬管理强化措施,为电力企业内部管理制度的发展提供理论依据。
【文章来源】:现代商业. 2020,(10)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、薪酬管理对企业发展的重要意义
(一)薪酬管理对社会经济发展的影响
(二)薪酬管理对企业的影响
(三)薪酬管理对员工的影响
二、企业人力资源薪酬管理发展要点
(一)符合企业发展战略
(二)薪酬体系多样化
(三)与人力资源管理其他部分的联系
三、电力企业人力资源薪酬管理强化措施
(一)薪酬管理与企业战略规划保持一致
(二)建立合理的薪酬奖励标准
(三)完善薪酬管理体系
(四)完善薪酬福利
(五)制定完善的绩效考核体系
四、结语
本文编号:3644749
【文章来源】:现代商业. 2020,(10)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、薪酬管理对企业发展的重要意义
(一)薪酬管理对社会经济发展的影响
(二)薪酬管理对企业的影响
(三)薪酬管理对员工的影响
二、企业人力资源薪酬管理发展要点
(一)符合企业发展战略
(二)薪酬体系多样化
(三)与人力资源管理其他部分的联系
三、电力企业人力资源薪酬管理强化措施
(一)薪酬管理与企业战略规划保持一致
(二)建立合理的薪酬奖励标准
(三)完善薪酬管理体系
(四)完善薪酬福利
(五)制定完善的绩效考核体系
四、结语
本文编号:3644749
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/renliziyuanguanlilunwen/3644749.html