新时代下监理企业人力资源管理之我见

发布时间：2022-04-22 21:25

　　人是企业创新活动的实施者,人力资源管理水平直接影响企业创新能力。文章在深入学习党的十九大报告精神的基础上,结合工程监理企业发展实际,深入分析新时代下监理企业人力资源管理面临的形势和任务。依据现代人力资源管理理论,提出加强人力资源管理的着力点,对创新人力资源管理、提高新时代下监理企业核心竞争力具有一定意义。 

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 新时代下工程监理企业人力资源管理面临的新形势
    1.1 创新发展战略为人力资源管理提供了机遇和挑战
    1.2 工程高质量发展需求使人力资源管理面临新任务
    1.3 工程领域新技术的广泛应用需要配备高素质职工队伍
    1.4 理顺用工机制迫切需要创新人力资源管理模式
2 新时代下监理企业人力资源管理的发力重点
    2.1 科学编制人力资源发展规划，保证长久发展
    2.2 加强人力资源标准建设，优化劳动生产力
    2.3 不断优化人力资源配置，提高人力使用效率
    2.4 创新人力资源管理方式，建立多种用工机制
3 保障措施建议
    3.1 提高认识，统一思想
    3.2 完善机制，加强引导
    3.3 协调联动，合力推进
    3.4 关爱职工，强化保障
4 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]浅谈工程监理企业人力资源管理中存在的问题及对策[J]. 李莉.  现代经济信息. 2018(14)
[2]实现监理企业对项目人力资源需求的调配管理[J]. 韩会来.  建设监理. 2011(07)



本文编号：3646731