政府部门人力资源绩效管理优化研究

发布时间：2022-07-03 19:33

　　随着社会的不断发展,特别是改革的持续深化,政府部门已经从权力型逐步转变为服务型,因此政府的绩效考核方式也要随之进行调整。本文主要对优化政府部门人力资源绩效管理的方法进行研究,对绩效管理优化的国内外研究现状进行梳理,对我国政府部门人力资源管理中绩效管理体系的实践现状进行分析,以政府部门的实例出发,选取政府部门绩效管理案例进行分析和研究,得出我国政府部门绩效管理中存在的主要问题及其原因,针对这些绩效管理中存在的问题,从考核依据、考核过程、绩效评估、考核结果方面提出一系列优化绩效管理的措施。以达到调动政府部门工作人员工作积极性、实现政府部门的有效转型、提高政府部门的公众形象的目的。在考核依据方面,提出了针对不同岗位设置多套绩效管理体系、对绩效管理考核体系进行解读并进行下达、设计绩效管理考核指标时考虑工作本质等完善政府部门人力资源绩效考核的有效措施;在考核过程方面,提出了正确认识绩效管理、在进行绩效管理之前进行职位划分、在进行绩效管理之前进行层级划分、在绩效考核环节增加外部监督、在绩效考核环节后增加考核结果确认及申诉渠道等完善政府部门人力资源绩效考核的有效措施;在绩效评估方面,提出了制定具体的... 

【文章页数】：57 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究的目的和意义
    1.3 本文研究的主要内容和研究方法
第二章 国内外政府部门绩效管理优化理论研究述评
    2.1 绩效管理特点和优化绩效的讨论
        2.1.1 绩效管理作用探讨
        2.1.2 政府绩效管理的特点
    2.2 绩效管理优化的国外研究现状
        2.2.1 西方国家绩效管理优化的启示
        2.2.2 西方国家绩效管理优化的经验
    2.3 绩效管理优化的国内研究现状
    2.4 本章小结
第三章 政府部门绩效管理现状分析
    3.1 政府部门绩效管理成功案例和特点
    3.2 政府部门绩效管理成功案例分析
    3.3 政府部门绩效管理存在问题案例
    3.4 政府部门绩效管理存在问题案例分析
    3.5 本章小结
第四章 政府部门绩效管理存在的问题及原因剖析
    4.1 政府部门绩效管理考核存在的主要问题
        4.1.1 考核依据笼统
        4.1.2 考核过程形式化
        4.1.3 绩效评估方法不科学
        4.1.4 考核结果未有效运用
    4.2 政府部门绩效管理存在主要问题的原因剖析
    4.3 本章小结
第五章 政府部门绩效管理优化的基本取向和原则
    5.1 政府部门绩效管理的优化方向
    5.2 政府部门绩效管理优化的原则
    5.3 政府部门绩效管理优化思路建议
    5.4 本章小结
第六章 政府部门绩效管理优化的措施
    6.1 从考核依据方面完善政府部门人力资源绩效考核的措施
        6.1.1 针对不同岗位,设置多套绩效管理体系
        6.1.2 对绩效管理考核体系进行解读并进行下达
        6.1.3 设计绩效管理考核指标时考虑工作本质
    6.2 从考核过程方面完善政府部门人力资源绩效管理的措施
        6.2.1 正确认识绩效管理
        6.2.2 在进行绩效管理之前进行职位划分
        6.2.3 在进行绩效管理之前进行层级划分
        6.2.4 在绩效考核环节增加外部监督
        6.2.5 在绩效考核环节后增加考核结果确认及申诉渠道
    6.3 从绩效评估方面完善政府部门人力资源绩效管理的措施
        6.3.1 制定具体的、有针对性的考核标准
        6.3.2 采用先进、科学的考核方法
        6.3.3 减少领导在绩效考核中的权重
        6.3.4 增加考核结果等级
    6.4 从考核结果运用方面完善政府部门人力资源绩效管理的措施
        6.4.1 增加考核结果的激励机制
        6.4.2 合理分配优秀个人名额
        6.4.3 及时积累经验教训
    6.5 本章小结
第七章 总结与展望
    7.1 本文主要结论
    7.2 本文研究的不足及下一步研究方向
参考文献
致谢
个人简历、在学期间的研究成果及发表的学术论文



本文编号：3655516