人力资源三支柱在企业的应用

发布时间：2022-08-06 17:17

　　新经济常态下,企业要想实现更好的发展,就需要进行适应性调整,进而对人力资源管理提出了新要求。同时,为了能够对人才进行科学的运用并促进工作效率的提升,人力资源管理转型迫在眉睫。而三支柱模型作为人力资源中的代表性理论之一,能够为人力资源转型提供参考和借鉴。 

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【文章目录】：
一、人力资源三支柱的概念及特点
二、人力资源三支柱模型在企业中的应用措施
    (一)改变企业管理者的思想认识
    (二)采取恰当的转型方法
    (三)增强企业人力资源三支柱模型基础条件建设
        1.构建基于业务导向的流程化组织体系
        2.加强人力资源信息化建设
    (四)提升人力资源工作人员专业素质
三、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]“三支柱”模型在混改企业人力资源管理中的应用实践[J]. 姚永.  人才资源开发. 2019(23)
[2]人力资源三支柱模型在企业的实践启示[J]. 藏悦帆.  劳动保障世界. 2019(05)
[3]人力资源“三支柱”模型及发展分析[J]. 鲁晔.  人力资源管理. 2018(05)



本文编号：3670049