大学治理现代化背景下高校人力资源管理创新思考

发布时间：2022-09-27 12:27

　　人力资源管理是大学治理的关键环节之一,人力资源管理的现代化是大学治理现代化应有之义。高校人力资源主要由专业教师、教辅人员和行政人员组成,是高校赖以持续发展的推动力量。如何把握住机遇,不断深化高校人事制度改革,提升人力资源的管理效能,推动实现大学治理现代化,是高校人事工作者必须面对的一个重大课题。本文从大学治理现代化的时代要求出发,在高校人力资源管理创新方面谈几点思考。 

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
引言
1 高校人力资源管理发展回顾及大学治理现代化的提出
    1.1 高校人力资源管理发展回顾
    1.2 大学治理现代化的提出
2 当前高校人力资源管理存在的主要问题
    2.1 人力资源队伍不稳定
    2.2 人力资源队伍结构和布局不够合理
    2.3“引、培、用、留”人才工作机制不完善
    2.4 对人才的服务和管理不到位
3 高校人力资源管理存在问题原因分析
    3.1 思想观念不新
    3.2 工作规划不远
    3.3 评价体系不优
    3.4 激励机制不力
4 适应大学治理现代化要求做好高校人力资源工作的思考
    4.1 解放思想，更新高校人力资源工作观念
    4.2 做好规划，提高高校人力资源工作时效性
    4.3 完善选聘机制，提高高校人力资源工作的针对性
    4.4“用”“培”结合，确保高校人力资源工作的有效性
    4.5 加强领导，统筹做好高校人力资源工作
结论


【参考文献】：
期刊论文
[1]绩效考核在高校人力资源管理中的作用与优化策略[J]. 贺红平,杨春.  营销界. 2019(52)
[2]创新性人才引进与高校人力资源管理[J]. 崔莹莹.  福建茶叶. 2019(12)
[3]浅谈我国高校人力资源现状与优化对策[J]. 热合曼·塞克尼.  江西电力职业技术学院学报. 2019(08)
[4]高校人力资源管理激励机制研究[J]. 孙茜.  商讯. 2018(17)
[5]浅析高校人力资源管理的现状及改革路径[J]. 马静.  现代职业教育. 2018(23)



本文编号：3681058