哈药集团KYXY有限公司员工绩效管理研究

发布时间：2022-09-27 21:10

　　哈药集团KYXY有限公司是一家集科研、生产、经营、服务为一体的大型企业,目前主要从事动物用生物制品,综合实力在全国同行业中位居前列。哈药集团KYXY有限公司如今面临重大发展机遇,要全面提高公司核心竞争力,不仅需要依靠产品研发这样的“硬实力”,更需要以人力资源管理为主的“软实力”来激发企业的活力。绩效管理作为人力资源管理的关键环节,对提高员工工作能力和工作效率具有重要作用。本文针对现行员工绩效管理中存在的问题,综合运用成熟先进的绩效管理手段对员工绩效管理进行重构,制订出一套更有效率和针对性的,适用于哈药集团KYXY有限公司的员工绩效管理体系。第一章简述了本文的研究背景、研究目的和意义,通过对国内外相关理论的综述,提出了本文的研究内容和研究思路,以理论研究与实际研究相结合、定量分析与定性分析相结合的方法,对KYXY公司的员工绩效管理方案进行设计。第二章介绍了哈药集团KYXY有限公司的历史沿革、公司发展现状,并通过对公司员工绩效管理现状的分析,指出公司存在考核指标缺乏科学性、考核结果存在偏差、考核结果应用性单一、考核反馈与指导不足的问题,并总结出其形成原因。第三章确定了哈药集团KYXY有限公... 

【文章页数】：60 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
第1章 绪论
    1.1 论文选题的背景、目的及意义
        1.1.1 论文选题的背景
        1.1.2 论文选题的目的及意义
    1.2 国内外研究发展及现状
        1.2.1 国外研究发展及现状
        1.2.2 国内研究发展及现状
        1.2.3 国内外研究评述
    1.3 论文研究的内容及方法
        1.3.1 论文研究的内容
        1.3.2 论文研究框架
        1.3.3 论文研究的方法
    1.4 论文创新之处
第2章 哈药集团KYXY有限公司员工绩效管理现状分析
    2.1 哈药集团KYXY有限公司概况
        2.1.1 公司发展概况
        2.1.2 公司组织结构
        2.1.3 公司人力资源现状
        2.1.4 公司绩效管理概况
    2.2 哈药集团KYXY有限公司绩效管理存在的问题
        2.2.1 绩效管理指标缺乏科学性
        2.2.2 绩效管理结果存在偏差
        2.2.3 绩效管理结果应用性单一
        2.2.4 绩效管理反馈与指导不足
    2.3 哈药集团KYXY有限公司绩效管理问题的原因分析
        2.3.1 绩效管理人员专业素质不强
        2.3.2 绩效考核人员组成结构不当
        2.3.3 领导重视绩效管理程度不够
        2.3.4 绩效管理理念认识不深
    2.4 本章小结
第3章 哈药集团KYXY有限公司员工绩效管理体系设计
    3.1 哈药集团KYXY有限公司员工绩效管理体系设计的原则和思路
        3.1.1 员工绩效管理体系设计的原则
        3.1.2 员工绩效管理体系设计的思路
    3.2 哈药集团KYXY有限公司员工绩效计划方案
        3.2.1 员工绩效计划制定流程
        3.2.2 员工绩效管理对象的分类及特征分析
        3.2.3 员工绩效管理指标的设计及调整
        3.2.4 员工绩效管理合同的签订
    3.3 哈药集团KYXY有限公司员工绩效实施方案
        3.3.1 员工绩效沟通工作的开展
        3.3.2 员工绩效信息的收集与分析
    3.4 哈药集团KYXY有限公司员工绩效考核方案
        3.4.1 员工绩效考核定性指标标准的设定
        3.4.2 员工绩效考核定量指标标准的设定
        3.4.3 员工绩效考核结果的确定
    3.5 哈药集团KYXY有限公司员工绩效反馈与应用方案
        3.5.1 员工绩效考核结果的反馈
        3.5.2 员工绩效考核结果的应用
    3.6 本章小结
第4章 哈药集团KYXY有限公司员工绩效管理保障措施
    4.1 哈药集团KYXY有限公司员工绩效管理的文化保障
        4.1.1 树立科学的绩效管理观念
        4.1.2 践行公平的绩效管理行为
        4.1.3 营造企业学习型文化氛围
    4.2 哈药集团KYXY有限公司员工绩效管理的组织保障
        4.2.1 绩效管理组织机构的建立
        4.2.2 绩效管理机构职责的确定
    4.3 哈药集团KYXY有限公司员工绩效管理的制度保障
        4.3.1 建立绩效管理计划调整制度
        4.3.2 完善绩效管理申诉制度
    4.4 本章小结
结论
参考文献
致谢
个人简历


【参考文献】：
期刊论文
[1]领导在企业绩效沟通中的策略[J]. 杨德新.  领导科学. 2014(29)
[2]移动互联网时代下通信企业绩效考核体系探讨[J]. 王男.  现代商业. 2014(18)
[3]基于精益生产的电子信息制造业的绩效评价指标体系构建[J]. 韩雪飞,朱玉杰.  森林工程. 2014(03)
[4]平衡计分卡在国有企业绩效管理中的应用[J]. 潘磊.  社会科学家. 2013(07)
[5]发展制药工程技术 提升制药工业水平[J]. 董宁.  中小企业管理与科技(上旬刊). 2013(05)
[6]企业绩效管理有效性因素分析——如何使绩效管理更有效[J]. 池永明.  中国管理信息化. 2013(01)
[7]我国生物制药业现状及发展制约因素分析[J]. 武志刚,吉树杰,王兵峰,李彩红.  中国药物经济学. 2012(04)
[8]企业绩效管理体系建设研究[J]. 张进峰.  科技信息. 2012(19)
[9]提升企业员工绩效考核满意度的对策[J]. 黄忠燕,李丽顺.  企业研究. 2012(02)
[10]论学习型文化[J]. 苗伟.  社科纵横. 2011(06)

硕士论文
[1]基于平衡计分卡的政府绩效管理系统构造研究[D]. 文薇.西南财经大学 2007
[2]基于平衡记分卡的绩效管理系统的应用研究[D]. 姚丽丽.西安建筑科技大学 2006



本文编号：3681630