ZG银行江西省分行人才流失问题研究

发布时间：2024-11-03 09:25

　　改革开放后,我国经济发展速度加快,国民生活水平得到了很大的提升,对于各企业来说,也进入了高速发展时期,但近些年受全球大环境的影响,各产业增长率逐步下降,以银行为代表性的金融业,同样面临着严峻的考验与挑战。而人才作为企业的第一资源,成为银行发展不可缺失的核心要素。与此同时,互联网金融兴起,一些依托互联网技术的商业银行也在不断地冲击着国有大型股份制银行,其依靠优厚的薪水和福利待遇,与国有及股份制商业银行进行了一场激烈而直接的人才竞争,由此造成了国有商业银行的人才流失。因此,国有商业银行如何应对人才流失的现状,也成为了银行发展中亟待解决的核心问题。本文以ZG银行江西省分行人才的流失作为案例进行分析和研究,并且提出相应对策。研究一共划分为五个部分,第一部分是研究背景和研究现状,以及对该课题中银行系统人才流失和管理思路的积极探索;第二部分是人才流失的概述,主要是从国有银行定义、人才流失和人才流失基本类型方面进行分析;第三部分是对ZG银行江西省分行人才流失情况进行数据调研以及相关分析。针对ZG银行从2013年到2017年人才流失情况,进行数据统计和问卷调查,并加以归纳整理,试从中了解造成ZG银行江西...

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【学位级别】：硕士

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摘要
abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究的理论价值与实践意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国内研究现状
        1.2.2 国外研究现状
    1.3 研究的主要内容与思路
    1.4 研究方法
第2章 人才流失的概述
    2.1 国有商业银行的定义
        2.1.1 国有商业银行定义
        2.1.2 发展历程
        2.1.3 地位与作用
    2.2 人才和人才流失的基本概述
        2.2.1 人才基本内涵
        2.2.2 人才流失的概述
第3章 ZG银行江西省分行人才流失状况分析
    3.1 ZG银行江西省分行人才状况
        3.1.1 ZG银行江西省分行简要介绍
        3.1.2 ZG银行人力资源概况
    3.2 ZG银行江西省分行人才流失实证分析
        3.2.1 研究目的
        3.2.2 研究方法
        3.2.3 ZG银行江西省分行人才流失的人员分析
        3.2.4 问卷调查及其分析
第4章 ZG银行江西省分行人才流失应对策略
    4.1 建立差异化的薪资及绩效考核体系
        4.1.1 制定合理的薪资结构
        4.1.2 基于岗位分析,设置合理的绩效考核指标
        4.1.3 严格考核程序,加强考核制度执行力度
    4.2 建立科学有效的激励机制
        4.2.1 建立公平的激励机制
        4.2.2 制定针对性、多样化的激励机制
    4.3 建立合理的晋升机制,注重职业生涯规划培养
        4.3.1 职业生涯规划培养
        4.3.2 晋升机制设定
    4.4 建立完善的培训教育体系,提供发展空间
    4.5 加强企业文化建设,提高员工忠诚度
        4.5.1 营造企业文化氛围遵循的原则
        4.5.2 企业文化氛围塑造方法
第5章 结论与展望
    5.1 结论
    5.2 展望
参考文献
附件
致谢



本文编号：4011046