NN会展公司发展战略研究
发布时间：2022-11-12 12:53
会展业作为我国的新兴产业,近年来发展迅速,已从传统的商品贸易交易平台演变成为集商贸、投资、服务、信息交流与传递及企业宣传推广为一体的综合性平台,对国民经济的健康稳定发展起到越来越重要的作用。会展业处在一条行业关联性较强的产业链上,对带动产业链上相关行业的社会经济效益,促进区域产业结构升级和调整发挥着巨大作用。我国政府也越来越重视会展业对刺激国民经济发展的推动作用,出台了一系列鼓励政策,这既给传统会展企业带来了历史性的发展机遇,同时对会展企业未来的发展发出了挑战。因此,会展企业想要抓住机遇实现可持续发展,亟待解决的问题就是进行机制机构改革、制定科学可行的企业发展战略。本文以NN会展公司为研究对象,通过阐述其发展历程、运营情况及目标等方面内容,运用SWOT分析矩阵等战略分析工具对其内外部环境、发展优势和劣势、所面临的机遇和威胁等因素进行深度分析,由此提出了适合该公司发展要求的发展战略,并据此制定出了一套切实、可行的保障措施。笔者通过分析,为NN会展公司确定了战略选择的指导思想和战略目标,系统地提出了公司在经营发展过程所面临的关键问题,通过研究公司各类经营业务,明确了其应在发展战略上实施一体...
【文章页数】：61 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 导论
1.1 选题背景
1.2 研究意义与目的
1.2.1 研究意义
1.2.2 研究目的
1.3 相关理论及文献综述
1.3.1 企业发展战略理论
1.3.2 会展行业发展战略文献综述
1.3.3 文献评述
1.4 研究方法与内容
1.4.1 研究方法
1.4.2 研究内容
第二章 NN会展公司发展外部环境分析
2.1 宏观环境分析
2.1.1 政治法律环境
2.1.2 经济环境
2.1.3 社会文化环境
2.1.4 技术环境
2.2 行业环境分析
2.2.1 行业发展现状和趋势
2.2.2 行业竞争环境分析
2.3 外部因素评价矩阵(EFE矩阵)
第三章 NN会展公司发展内部条件分析
3.1 公司简介
3.2 公司内部资源分析
3.2.1 公司组织结构分析
3.2.2 公司财务状况分析
3.2.3 人力资源管理分析
3.3 公司能力分析
3.3.1 经营管理能力分析
3.3.2 服务能力分析
3.3.3 营销能力分析
3.4 内部因素评价(IEF)矩阵
第四章 NN会展公司发展战略选择与制定
4.1 SWOT分析
4.1.1 SWOT因素分析
4.1.2 SWOT矩阵分析
4.2 发展战略制定基本原则和指导思想
4.2.1 基本原则
4.2.2 指导思想
4.3 发展战略选择与制定
4.3.1 企业定位
4.3.2 总体战略:一体化战略
4.3.3 竞争战略:差异化战略和集中化战略
4.4 发展战略实施方案
4.4.1 实施步骤
4.4.2 实施方案
第五章 NN会展公司发展战略实施的保障措施
5.1 组织保障
5.1.1 优化NN会展公司组织架构
5.1.2 确定NN会展公司改革执行委员会
5.2 人才保障
5.2.1 公司人力资源规划
5.2.2 绩效与管理的完善
5.2.3 人力资源开发
5.3 资金保障
5.3.1 内部资源整合
5.3.2 项目合作融资
5.3.3 申请国家会展专项资金
5.4 机制保障
5.4.1 营造内部控制环境
5.4.2 完善公司内部风险评估机制
5.4.3 建立控制措施与交流系统
5.5 技术保障
5.6 文化保障
5.6.1 营造NN会展公司发展战略改革环境
5.6.2 打造积极进取、勇于开拓的企业文化
5.7 风险防范
结束语
参考文献
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]论我国不同地域会展企业发展的战略选择[J]. 詹芬萍. 经济纵横. 2005(09)
[2]浅议我国中小企业发展战略[J]. 凌立. 管理观察. 2013(18)
[3]京津冀地区品牌会展发展现状与发展策略[J]. 洪晔. 出版广角. 2015(15)
[4]天津会展业发展现状与对策研究[J]. 吴娟. 城市观察. 2015(05)
[5]我国网络会展发展现状及发展模式分析[J]. 王方成,王琼英. 经营管理者. 2015(03)
[6]中国会展经济发展面临的问题及对策[J]. 任晗. 经营管理者. 2015(17)
[7]低碳经济下会展业发展与对策研究[J]. 韩彩霞. 黑龙江生态工程职业学院学报. 2015(05)
[8]天津国家会展中心中央入口大厅结构设计[J]. 王杨,马明,赵鹏飞,刘枫,张高明,张强. 建筑结构. 2015(13)
[9]高职会展专业发展的SWOT分析与对策[J]. 李新,梁晶. 教育与职业. 2015(09)
[10]会展业发展的理论依据——从信息经济学与成本交易学角度分析[J]. 刘凡,杨柳. 商. 2015(44)
硕士论文
[1]民营会展企业融资能力提升研究[D]. 王芳.哈尔滨商业大学 2017
本文编号：3706405
【文章页数】：61 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 导论
1.1 选题背景
1.2 研究意义与目的
1.2.1 研究意义
1.2.2 研究目的
1.3 相关理论及文献综述
1.3.1 企业发展战略理论
1.3.2 会展行业发展战略文献综述
1.3.3 文献评述
1.4 研究方法与内容
1.4.1 研究方法
1.4.2 研究内容
第二章 NN会展公司发展外部环境分析
2.1 宏观环境分析
2.1.1 政治法律环境
2.1.2 经济环境
2.1.3 社会文化环境
2.1.4 技术环境
2.2 行业环境分析
2.2.1 行业发展现状和趋势
2.2.2 行业竞争环境分析
2.3 外部因素评价矩阵(EFE矩阵)
第三章 NN会展公司发展内部条件分析
3.1 公司简介
3.2 公司内部资源分析
3.2.1 公司组织结构分析
3.2.2 公司财务状况分析
3.2.3 人力资源管理分析
3.3 公司能力分析
3.3.1 经营管理能力分析
3.3.2 服务能力分析
3.3.3 营销能力分析
3.4 内部因素评价(IEF)矩阵
第四章 NN会展公司发展战略选择与制定
4.1 SWOT分析
4.1.1 SWOT因素分析
4.1.2 SWOT矩阵分析
4.2 发展战略制定基本原则和指导思想
4.2.1 基本原则
4.2.2 指导思想
4.3 发展战略选择与制定
4.3.1 企业定位
4.3.2 总体战略:一体化战略
4.3.3 竞争战略:差异化战略和集中化战略
4.4 发展战略实施方案
4.4.1 实施步骤
4.4.2 实施方案
第五章 NN会展公司发展战略实施的保障措施
5.1 组织保障
5.1.1 优化NN会展公司组织架构
5.1.2 确定NN会展公司改革执行委员会
5.2 人才保障
5.2.1 公司人力资源规划
5.2.2 绩效与管理的完善
5.2.3 人力资源开发
5.3 资金保障
5.3.1 内部资源整合
5.3.2 项目合作融资
5.3.3 申请国家会展专项资金
5.4 机制保障
5.4.1 营造内部控制环境
5.4.2 完善公司内部风险评估机制
5.4.3 建立控制措施与交流系统
5.5 技术保障
5.6 文化保障
5.6.1 营造NN会展公司发展战略改革环境
5.6.2 打造积极进取、勇于开拓的企业文化
5.7 风险防范
结束语
参考文献
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]论我国不同地域会展企业发展的战略选择[J]. 詹芬萍. 经济纵横. 2005(09)
[2]浅议我国中小企业发展战略[J]. 凌立. 管理观察. 2013(18)
[3]京津冀地区品牌会展发展现状与发展策略[J]. 洪晔. 出版广角. 2015(15)
[4]天津会展业发展现状与对策研究[J]. 吴娟. 城市观察. 2015(05)
[5]我国网络会展发展现状及发展模式分析[J]. 王方成,王琼英. 经营管理者. 2015(03)
[6]中国会展经济发展面临的问题及对策[J]. 任晗. 经营管理者. 2015(17)
[7]低碳经济下会展业发展与对策研究[J]. 韩彩霞. 黑龙江生态工程职业学院学报. 2015(05)
[8]天津国家会展中心中央入口大厅结构设计[J]. 王杨,马明,赵鹏飞,刘枫,张高明,张强. 建筑结构. 2015(13)
[9]高职会展专业发展的SWOT分析与对策[J]. 李新,梁晶. 教育与职业. 2015(09)
[10]会展业发展的理论依据——从信息经济学与成本交易学角度分析[J]. 刘凡,杨柳. 商. 2015(44)
硕士论文
[1]民营会展企业融资能力提升研究[D]. 王芳.哈尔滨商业大学 2017
本文编号：3706405
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