山东三箭建设工程公司发展战略研究
发布时间：2022-12-04 13:30
建筑业是我国经济发展的重要组成部分。自我国1978年改革开放以来,迎来了突飞猛进的发展。后来受美国金融危机爆发影响,全球经济一直处于低潮期,国民经济固定投资的减少,也使得我国建筑业的发展放缓了脚步。在“十三五”初期,随着国家“一带一路”建设、京津冀协同发展、长江经济带发展三大战略的不断深化推进,建筑业迎来了新一轮的发展机遇。山东三箭建设工程股份有限公司（以下简称“山东三箭公司”）是山东省最具竞争力的建筑施工企业之一。本文通过查阅国内外战略管理理论相关文献资料,收集整理山东三箭公司资料进行研究,通过分析公司的资源与能力现状,总结出山东三箭公司的优劣势。对企业目前的外部环境使用PEST、SWOT、波特五力模型、价值链分析等战略工具进行分析,归纳出山东三箭公司的机会与威胁。在这基础上,运用SWOT分析法获得了最符合企业发展的战略路径,明晰企业在当前发展阶段的战略目标,提出了战略实施方法及战略重点,并从安全管理、财务管理、资金管理、法务管理、质量管理、科技管理等方面制定了全面的战略实施保障体系,支撑发展战略的落实。根据研究分析,山东三箭公司最适合采用增长型战略,以房建业务为发展之本,以投资和基...
【文章页数】：65 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景与意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 理论基础与文献综述
1.2.1 理论基础
1.2.2 文献综述
1.3 研究内容与研究方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
第2章 山东三箭公司发展的环境分析
2.1 山东三箭建设工程股份有限公司基本情况
2.1.1 公司简介
2.1.2 公司组织结构
2.1.3 近年发展情况简述
2.2 山东三箭公司内部条件分析
2.2.1 人力资源分析
2.2.2 无形资源分析
2.2.3 有形资源分析
2.3 山东三箭公司外部环境分析
2.3.1 宏观环境分析
2.3.2 行业与市场环境分析
2.3.3 竞争环境分析
2.4 公司的SWOT分析
2.4.1 公司的优势与劣势
2.4.2 山东三箭公司的机会与威胁
2.4.3 SWOT分析矩阵构建
第3章 山东三箭公司发展战略选择与制定
3.1 山东三箭公司发展战略选择
3.2 山东三箭公司发展战略制定
3.2.1 公司愿景与使命
3.2.2 发展目标
3.2.3 经济目标
3.2.4 发展理念
3.3 山东三箭公司的总体发展战略
3.3.1 一体化战略
3.3.2 国际化战略
3.3.3 市场开发战略
3.3.4 人力资源战略
第4章 山东三箭公司发展战略实施与保障
4.1 山东三箭公司发展战略的实施步骤安排
4.2 山东三箭公司发展战略的保障措施
4.2.1 安全与风险管理保障
4.2.2 资金、法务与审计管理保障
4.2.3 质量与科技管理保障
4.2.4 财务和商务管理保障
4.2.5 企业文化与品牌建设
结论
参考文献
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]创新人力资源管理模式 提升现代建筑企业竞争能力[J]. 郭泽岚. 人力资源管理. 2017(08)
[2]“十三五”时期多元化区域创新政策体系研究[J]. 张明龙,张琼妮. 发展研究. 2017(03)
[3]新常态下建筑企业战略管理探析[J]. 马健峰. 中国建材. 2016(12)
[4]建筑企业多元化战略评价研究[J]. 骆正清,张素晴,崔林钊. 建筑经济. 2016(09)
[5]一带一路与长江经济带战略构想内涵与战略意义——兼论重庆在两大战略中的定位[J]. 陈文玲. 中国流通经济. 2016(07)
[6]大型建筑企业财务战略管理研究[J]. 李定安. 财会通讯. 2016(14)
[7]建筑企业项目管理中引入精细化管理的策略[J]. 杨蒙山. 企业改革与管理. 2015(22)
[8]房屋建筑行业新热点分析[J]. 王亮. 经贸实践. 2015(11)
[9]外部环境变化对企业战略创新的影响及其案例分析[J]. 王茂祥,李东. 现代管理科学. 2015(04)
[10]多元化经营与企业核心竞争力[J]. 朱征. 企业改革与管理. 2015(06)
硕士论文
[1]建筑企业“营改增”后增值税税负变化及对策研究[D]. 闻静.北京交通大学 2017
[2]大型国有建筑企业国际化发展战略的研究[D]. 皮秀筠.西南交通大学 2014
[3]建筑企业文化及其提升措施研究[D]. 王灵阁.武汉工程大学 2014
[4]中铁十局集团公司发展战略研究[D]. 韩祥伟.山东大学 2010
本文编号：3708355
【文章页数】：65 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景与意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 理论基础与文献综述
1.2.1 理论基础
1.2.2 文献综述
1.3 研究内容与研究方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
第2章 山东三箭公司发展的环境分析
2.1 山东三箭建设工程股份有限公司基本情况
2.1.1 公司简介
2.1.2 公司组织结构
2.1.3 近年发展情况简述
2.2 山东三箭公司内部条件分析
2.2.1 人力资源分析
2.2.2 无形资源分析
2.2.3 有形资源分析
2.3 山东三箭公司外部环境分析
2.3.1 宏观环境分析
2.3.2 行业与市场环境分析
2.3.3 竞争环境分析
2.4 公司的SWOT分析
2.4.1 公司的优势与劣势
2.4.2 山东三箭公司的机会与威胁
2.4.3 SWOT分析矩阵构建
第3章 山东三箭公司发展战略选择与制定
3.1 山东三箭公司发展战略选择
3.2 山东三箭公司发展战略制定
3.2.1 公司愿景与使命
3.2.2 发展目标
3.2.3 经济目标
3.2.4 发展理念
3.3 山东三箭公司的总体发展战略
3.3.1 一体化战略
3.3.2 国际化战略
3.3.3 市场开发战略
3.3.4 人力资源战略
第4章 山东三箭公司发展战略实施与保障
4.1 山东三箭公司发展战略的实施步骤安排
4.2 山东三箭公司发展战略的保障措施
4.2.1 安全与风险管理保障
4.2.2 资金、法务与审计管理保障
4.2.3 质量与科技管理保障
4.2.4 财务和商务管理保障
4.2.5 企业文化与品牌建设
结论
参考文献
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]创新人力资源管理模式 提升现代建筑企业竞争能力[J]. 郭泽岚. 人力资源管理. 2017(08)
[2]“十三五”时期多元化区域创新政策体系研究[J]. 张明龙,张琼妮. 发展研究. 2017(03)
[3]新常态下建筑企业战略管理探析[J]. 马健峰. 中国建材. 2016(12)
[4]建筑企业多元化战略评价研究[J]. 骆正清,张素晴,崔林钊. 建筑经济. 2016(09)
[5]一带一路与长江经济带战略构想内涵与战略意义——兼论重庆在两大战略中的定位[J]. 陈文玲. 中国流通经济. 2016(07)
[6]大型建筑企业财务战略管理研究[J]. 李定安. 财会通讯. 2016(14)
[7]建筑企业项目管理中引入精细化管理的策略[J]. 杨蒙山. 企业改革与管理. 2015(22)
[8]房屋建筑行业新热点分析[J]. 王亮. 经贸实践. 2015(11)
[9]外部环境变化对企业战略创新的影响及其案例分析[J]. 王茂祥,李东. 现代管理科学. 2015(04)
[10]多元化经营与企业核心竞争力[J]. 朱征. 企业改革与管理. 2015(06)
硕士论文
[1]建筑企业“营改增”后增值税税负变化及对策研究[D]. 闻静.北京交通大学 2017
[2]大型国有建筑企业国际化发展战略的研究[D]. 皮秀筠.西南交通大学 2014
[3]建筑企业文化及其提升措施研究[D]. 王灵阁.武汉工程大学 2014
[4]中铁十局集团公司发展战略研究[D]. 韩祥伟.山东大学 2010
本文编号：3708355
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