南京XX电机公司发展战略研究

发布时间：2022-12-25 12:21

　　近几年,我国已渐渐成为电机制造大国,掌握了高效及超高效节能电机生产技术,但从整体看,行业竞争力仍然较弱。电机用量大、能效水平低,制约了我国国民经济的健康发展。随着“十二五”提出大力发展七大战略性新兴产业,而电机产业作为节能环保、新能源、新能源汽车、高端装备制造业的先导产业,必然受到国家政策的大力支持。代表节能环保的高效电机推广力度不断加大。在全球降低能耗的背景下,高效节能电机成为全球电机产业发展的共识。目前,我国电机产品种类繁多,但是效率不高,高效电机的推广情况与全球的水平还存在比较大的差距。与发达国家比,平均效率低3～5个百分点,运行效率低10～20个百分点。因此,未来电机的发展之路在政策的指导之下应当走好高效节能的发展道路。此外电机企业的经营是一项复杂的系统工程,不但涉及方方面面的问题,而且导致这些问题产生的因素一直在不断发展与变化当中。当电机企业发展到一定规模时,若仍靠经验或片面的结论来指导经营,将使企业的发展具有很大的盲目性,甚至威胁到企业的生存。南京xx电机公司创建之年正好处于中国自动化行业高速发展之时,在过去的几年中,的确取得了非凡的业绩。公司在参与国家“十二五”燃气轮机重... 

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【学位级别】：硕士

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摘要
ABSTRACT
一、绪论
    (一)、研究背景与意义
        1、研究背景
        2、研究意义
    (二)、国内外研究概述
        1、战略管理理论相关研究现状
        2、有关电力设备企业的战略研究
    (三)、研究内容与方法
        1、研究内容
        2、研究方法
二、相关概念和理论综述
    (一)、相关概念
    (二)、战略管理
        1、战略管理理论
        2、PEST分析
        3、五力分析模型
        4、SWOT分析
三、南京XX电机集团有限责任公司外部环境分析
    (一)、南京XX电机集团有限责任公司发展概况
        1、南京XX电机集团有限责任公司发展历史
        2、南京XX电机集团有限责任公司产业与组织结构现状
    (二)、宏观环境分析
        1、政治法律环境的分析
        2、经济环境分析
        3、社会文化环境的分析
        4、技术环境分析
    (三)、电力装备行业分析
        1、行业基本发展趋势分析
        2、行业的集中度分析
        3、行业竞争的分析
        4、潜在竞争者分析
    (四)、SWOT分析矩阵
        1、公司优势分析
        2、公司劣势分析
        3、公司机会分析
        4、公司威胁分析
四、南京XX电机集团有限责任公司内部环境分析
    (一)、资源和能力分析
        1、人力资源
        2、生产制造资源
        3、加强技术创新
        4、加强市场推广
    (二)、公司内部环境
        1、组织结构
        2、人力资源
        3、经济情况
        4、文化建设
五、南京XX电机集团有限责任公司战略选择与评价
    (一)、战略使命与目标
        1、指导思想
        2、公司发展目标
    (二)、市场细目标与市场选择
        1、市场细目标
        2、市场选择
    (三)、竞争战略与职能战略
    (四)、竞争战略与职能策略
        1、人力资源管理制度
        2、开展新型职能战略
        3、服务战略
六、南京XX电机集团有限责任公司战略实施措施建议
    (一)、建立新的管控模式
        1、自我加压勇于创新
        2、新模式顺畅运行
    (二)、优化人力资源配置
        1、认识当前公司的人力资源状况
        2、注重科技人员队伍建设
    (三)、提升产品创新能力
        1、提高自主创新能力为结构调整提供强劲的动力
        2、为民生提供保障
        3、做到真正的节能环保
    (四)、强化考核激励机制
        1、为企业经理人制定合适的薪酬
        2、制定经理人定期考评
    (五)、健全基础管理体系
        1、做好质量管理工作
        2、做好内部技术人员和客户的管理工作
    (六)、建设优秀企业文化
        1、强调公司文化倡导一种开拓、创新的精神
        2、公司文化明确自身的使命和社会责任
        3、公司应该开展“新动力”活动
参考文献
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]当代超越竞争战略的和谐内涵[J]. 代宝.  石家庄经济学院学报. 2010(05)
[2]战略革命 向创新型企业转型的行动框架[J]. 赵春明.  企业管理. 2010(03)
[3]大型电力装备制造业信息化发展战略及实现模式[J]. 费江峰,殷国富.  机械制造与自动化. 2008(04)
[4]企业战略管理理论的发展历程和新趋势[J]. 冯雪.  科技情报开发与经济. 2008(10)
[5]企业战略理论发展阶段及趋势浅析[J]. 俞佩君.  理论前沿. 2008(04)
[6]复杂多变环境下和谐管理理论与企业战略分析框架[J]. 席酉民,姚小涛.  管理科学. 2003(04)
[7]基于利益相关者理论的企业绩效评价——一个分析框架和应用研究[J]. 贾生华,陈宏辉,田传浩.  科研管理. 2003(04)
[8]试论战略管理学科的研究框架及发展趋势[J]. 梁江,刘冀生.  中国软科学. 2002(06)
[9]从系统论看企业战略管理[J]. 谢洪明,蓝海林,张德群.  科学管理研究. 2001(04)
[10]论企业战略管理思想的演变[J]. 倪义芳,吴晓波.  经济管理. 2001(06)

硕士论文
[1]战略管理理论的发展和趋势研究[D]. 熊磊.昆明理工大学 2004



本文编号：3726611