对现代医院人力资源管理与实践的探讨

发布时间：2023-02-01 15:45

　　人力资源管理工作的开展对医院的现代化发展有着至关重要的作用。在现代化医院体系中,人力资源管理工作的开展坚持以人为核心,并且根本的落脚点也是人。将人作为资源,关注其产出和开发,并且管理的方式主要是培养和开发人,从而促进人、事的优化管理。在医院快速转型和发展的背景下,传统人事管理模式已经显然不符合医院的发展需要,因此,必须要在现代医院建设中,采用现代化的人力资源管理模式,不断优化人事管理,加强培训工作,保障人事管理的公平。 

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【文章目录】：
一、医院进行现代人力资源管理过程中的现状和问题
    (一)采用传统人事管理方式
    (二)考核机制不完善
    (三)人事制度僵化
        1. 在人事管理工作中，医院无法完全独立开展。
        2. 缺乏明确的人力资源规划，存在一些矛盾。
二、现代医院人力资源管理的实践
    (一)引进现代人力资源管理办法
    (二)加大人才引进
    (三)建立有效人事奖惩机制
    (四)建立健全的员工培训制度
    (五)坚持“以人为本”管理
三、结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]大型公立医院人力资源管理的创新与实践[J]. 周立涛,李朝阳,张一枝,管晓明,高勇,孙晓阳.  江苏卫生事业管理. 2019(09)
[2]现代医院人力资源管理标准化体系建设问题的思考[J]. 何佳洁.  人力资源管理. 2016(02)
[3]创新人力资源管理 提高医院竞争能力——以浙江省人民医院为例[J]. 潘海慧.  人力资源管理. 2016(02)



本文编号：3734286