大型零售连锁企业薪酬体系优化研究
发布时间：2017-05-17 18:01
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【摘要】：随着全球经济的增长,人力资源已经成为决定企业竞争力的重要因素之一,在现今的知识经济时代拥有了人才,就代表了企业具有发展的潜能,因此才能在激烈的市场竞争中做到不断进步,不断创新。因此在越是完善的企业中,人力资源越受重视,如何做好人力资源的管理工作,已经成为了现如今企业的核心竞争力。薪酬管理属于人力资源管理中的一项重要的内容,科学完善的薪酬管理体系可以有效的吸引、保留以及激励人才,也是发挥人力资源职能的最有效的杠杆之一。一个企业的薪酬系统的设计及运行状况的好坏对企业的发展会产生长期和深远的影响。HR集团是我国零售连锁企业最具规模的品牌之一,是中央直属的国有控股企业截止到2013年为止,HR集团总共在全国拥有近3000家店面。员工人数包括超市店面人员超过16万人,2013年实现年度销售额达到700亿元,位居我国连锁超市第一名。HR集团广州公司是HR集团位于广州的分公司,主要作为本文的调查对象,旗下在广州共有超市6家,各职能部门人员有一百多人,加上超市店面工作人员接近3000人。本文选择HR集团广州公司为研究对象,结合ERP系统自身特点,根据HR集团广州公司内部发展需要对薪酬体系进行设计研究,揭示出HR集团广州公司目前薪酬体系设计实施中的弊端,并针对HR集团广州公司在薪酬体系设计,特别是薪酬信息管理实施方面存在的不足,对薪酬体系设计,特别是如何运用ERP日常信息技术管理和运营管理流程对薪酬体系进行设计运用进行努力探索。
【关键词】：HR集团 薪酬体系 企业竞争力
【学位授予单位】：湖北工业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F272.92;F721.7
【目录】：
- 摘要4-5
- Abstract5-9
- 第1章 绪论9-16
- 1.1 研究背景9
- 1.2 研究的目的和意义9-11
- 1.2.1 研究目的9-11
- 1.3 国内外研究现状述评11-13
- 1.3.1 国外研究现状11-12
- 1.3.2 国内研究现状12-13
- 1.3.3 述评13
- 1.4 主要内容与基本思路13-16
- 1.4.1 主要内容13-14
- 1.4.2 基本思路14-15
- 1.4.3 研究方法15-16
- 第2章 薪酬体系的理论阐释16-24
- 2.1 薪酬体系相关概念界定16-18
- 2.1.1 薪酬16-17
- 2.1.2 薪酬体系17-18
- 2.2 优化薪酬体系的理论基础18-20
- 2.2.1 按劳分配理论18
- 2.2.2 激励理论18-19
- 2.2.3 薪酬公平理论19-20
- 2.3 薪酬体系结构20-21
- 2.4 影响薪酬水平的因素21-24
- 2.4.1 制度因素21-22
- 2.4.2 社会环境因素22-23
- 2.4.3 行业因素23-24
- 第3章 HR集团广州公司薪酬体系现状24-35
- 3.1 HR集团广州公司基本情况24-29
- 3.1.1 HR集团广州公司人力资源状况24-26
- 3.1.2 HR集团广州公司组织架构26-27
- 3.1.3 HR集团广州公司绩效考核现状27-29
- 3.2 HR集团广州公司薪酬结构与水平29-32
- 3.2.1 工资29-30
- 3.2.2 奖金30-31
- 3.2.3 福利津贴31-32
- 3.3 HR集团广州公司薪酬的成效32
- 3.4 HR集团广州公司薪酬体系存在的问题32-35
- 3.4.1 薪酬设计与公司发展战略相脱节32
- 3.4.2 薪酬设计忽略工作岗位的特殊性32-33
- 3.4.3 绩效考核结果与收入挂钩不明显33
- 3.4.4 对非经济性报酬和福利关注不够33-34
- 3.4.5 绩效考核管理信息化建设程度较低34-35
- 第4章 HR集团广州公司薪酬体系优化方案35-52
- 4.1 HR集团广州公司薪酬体系优化原则及总体思路35-36
- 4.1.1 薪酬体系优化的基本原则35-36
- 4.1.2 薪酬体系优化总体思路36
- 4.2 HR集团广州公司薪酬体系优化流程36-52
- 4.2.1 确定薪酬管理战略发展思路36-37
- 4.2.2 构建专业化薪酬管理组织机构37
- 4.2.3 划分部门权责和明确员工的岗位责任37-39
- 4.2.4 建立岗位价值评价体系和职级系数39-40
- 4.2.5 确定每名员工的岗位基础工资40
- 4.2.6 建立针对不同职级和岗位的绩效考核指标体系40-43
- 4.2.7 设计指标权重并确定绩效考核的分值和对应薪酬43-50
- 4.2.8 对岗位绩效考核结果运用50-52
- 第5章 结论52-54
- 5.1 成果52
- 5.2 展望52-54
- 参考文献54-57
- 致谢57-58
- 附录58
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本文编号：374085
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