企业绩效管理的现存问题及解决思路

发布时间：2023-06-01 19:18

　　绩效管理作为现代企业管理中重要的一个环节,其决定着企业人才战略的实现,是构建人才储备的重要手段。然而,绩效管理在实际运营中,存在考核指标不合理,人才培训体系不健全,绩效管理落实不到位等问题。为了应对这些问题,需要构建科学的绩效考核指标,加强员工培训,保证绩效管理工作与企业战略目标的一致性,共同推动企业发展。

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【文章目录】：
一、企业绩效管理现状及现存问题
    1. 绩效指标设计不合理
    2. KPI只重视考核而不注重员工的成长
    3. 绩效评价工作与公司战略严重脱钩
    4. 绩效反馈与沟通环节缺失，导致绩效改进工作不能有效开展
二、企业绩效管理问题的解决思路及措施
    1. 科学设计绩效指标
    2. 加强员工的培训和人才开发
    3. 绩效考核工作和企业战略目标的高度一致性
    4. 落实组织管理，保证绩效工作落地开花
三、结束语



本文编号：3826887