青岛YC公司薪酬体系优化研究

发布时间：2023-06-01 19:25

　　随着时光飞转,农业经济时代已经离我们远去,转眼已经来到了工业经济最辉煌的巅峰时代,并且可以预见,知识经济时代就在不远的将来。知识经济时代一旦降临,必然引发高新技术的迅速发展,而在此时代背景下,人力资源将会成为推动经济运转的首要因素。不管是对学术领域概念的不断创新,还是在高新科技研究领域的运用方面,人力资源的资本占有比例在不断的攀升越过物质资本,从而不断的推动了企业价值的增长。企业中对薪酬方面的管理是企业人力资源管理各个环节当中非常关键的一个问题,企业能否有一个合理并且很实用的薪酬管理体系,是可以提升企业在市场活动中的外部竞争能力,并且能为企业的日常运营与中长期发展带来深远的影响。科学、先进的薪酬管理制度,能够适应企业的生存环境,并且会提升企业员工的工作满意程度,有利于培养员工工作的敬业度,最终为企业创造一个能够激励员工工作积极性、吸引优秀人才、长期稳定人才的大环境。随着中国经济每年保持较高的增长率,塑料模具制造行业也面临着残酷的竞争大环境。商业竞争的基本点是人力资源竞争,企业若想保持竞争实力,就需要重视人力资源管理的关键性。本论文理论结合实际,根据目前公司员工缺乏工作积极性的现象,面向...

【文章页数】：65 页

【学位级别】：硕士

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摘要
ABSTRACT
1 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究意义
        1.2.1 理论意义
        1.2.2 实践意义
    1.3 国内外研究现状
        1.3.1 国外研究现状分析
        1.3.2 国内研究现状分析
    1.4 研究方法
    1.5 拟创新之处
2 相关理论基础
    2.1 相关概念
        2.1.1 薪酬的定义与结构
        2.1.2 薪酬的性质与功能
    2.2 薪酬优化理论基础
        2.2.1 需求层次理论
        2.2.2 期望理论
        2.2.3 双因素理论
        2.2.4 公平理论
3 青岛YC公司薪酬管理现状分析
    3.1 公司发展现状
        3.1.1 公司简介
        3.1.2 YC公司的组织架构介绍
        3.1.3 YC公司人力资源管理现状
        3.1.4 薪酬的构成
    3.2 公司薪酬满意度调查
    3.3 YC公司薪酬体系存在的主要问题
        3.3.1 员工晋升通道狭窄
        3.3.2 缺乏有效的员工绩效考核体系
        3.3.3 可变薪酬缺乏活力
        3.3.4 工资的确定缺乏科学合理性
        3.3.5 福利制度不规范
4 青岛YC公司薪酬体系优化设计
    4.1 薪酬体系优化设计的战略基础
        4.1.1 YC公司战略目标
        4.1.2 YC公司人力资源战略
        4.1.3 YC公司薪酬战略
    4.2 YC公司薪酬体系优化设计的原则
        4.2.1 公平性原则
        4.2.2 战略匹配原则
        4.2.3 经济性原则
        4.2.4 竞争性原则
        4.2.5 激励性原则
    4.3 岗位分析与评估
        4.3.1 岗位分析
        4.3.2 岗位评估
    4.4 市场调查
    4.5 绩效考核指标设计
    4.6 福利制度设计
    4.7 薪酬结构设计
    4.8 其它薪酬制度
        4.8.1 加班工资制度
        4.8.2 关键业务人员的薪酬激励制度
        4.8.3 年终特别奖励制度
        4.8.4 再教育后的调薪
        4.8.5 培训后的调薪
5 YC公司新薪酬方案实施保障措施
    5.1 做好宣传与沟通工作
    5.2 建立健全公司的相关培训制度
    5.3 建立健全公司的相关薪酬制度
    5.4 加强公司对薪酬的管理
结语
参考文献
附录
致谢



本文编号：3826898