东风公司员工培训管理体系优化研究

发布时间：2017-05-23 14:13

  本文关键词：东风公司员工培训管理体系优化研究，，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：人力资源是企业的第一资源,员工培训是优化和提升人力资源结构,为公司储备优秀人才的有效手段。员工培训能够将管理者的管理理念准确传达给被管理者,增强员工的企业文化归属感和对公司战略的认同感,充分调动员工工作积极性,促进员工自身整体素质的提升,最终将人力资源转化为强大的生产力资源,提升企业产品研发能力和生产能力。此外,培训还有助于改善人力资源结构,减少人力资源在各生产环节衔接过程中的不必要浪费,为企业持续性发展提供依托和保障。近年来,东风公司在高速发展中出现了人才瓶颈,现有的员工培训管理体系无法有效实现培养人才,促进发展的目的,企业急需对现有的员工培训管理体系进行优化设计,全面提升员工整体素质,发挥培训对员工成长和企业发展的作用。本文基于员工培训相关理论,结合东风公司员工培训现状,分析现有体系中存在的问题和不足,探寻产生这些问题成因,进而寻找解决相关问题的对策。首先,笔者运用文献阅读法掌握员工培训相关理论,熟悉员工培训管理体系相关内容和国内外在该领域的研究成果。运用调查研究法,收集东风公司现有的员工培训管理体系构成和运行情况、企业文化、公司战略和各层级员工的培训需求。运用案例分析法,剖析现有培训体系中存在的问题和问题成因;其次,通过研究,笔者得出了东风公司现有培训管理体系在构建中存在着师资结构不合理、绩效沟通和反馈渠道不顺畅、绩效评价运用手段单一、被培训对象范围划分不科学等问题,在实施中存在着培训工作组织和落实不到位、培训缺少必要的激励措施等问题;再次,确定体系改进思路和原则,从员工培训需求分析、课程体系设计、师资结构设计和评估效果评价等四方面入手,对原有体系进行再优化设计,并辅之以组织、文化和经费三方面的保障措施,支撑新体系的运行。优化设计后的员工培训管理体系,以公司战略和员工职业生涯发展为核心,针对不同参训对象,分门别类地设计适当的课程体系,合理分配内训师和外训师比重,使体系各模块间实现了衔接顺畅、运行良好的目的,在很大意义上保证了培训效果。新体系简单实用,具有很强的可操作性,为东风公司员工培训管理工作的有效开展提供了可靠保障,为员工培训领域相关问题的研究提供了必要参考。
【关键词】：员工培训 培训管理体系 保障措施
【学位授予单位】：吉林财经大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F272.92;F426.471
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-10
• 第1章 绪论10-15
• 1.1 选题背景和研究意义10-11
• 1.1.1 选题背景10
• 1.1.2 研究意义10-11
• 1.2 国内外研究现状11-13
• 1.2.1 国外研究现状11-12
• 1.2.2 国内研究现状12-13
• 1.3 研究目标、研究内容及研究方法13-14
• 1.3.1 研究目标13
• 1.3.2 研究内容13-14
• 1.3.3 研究方法14
• 1.4 创新之处14-15
• 第2章 员工培训相关理论概述15-23
• 2.1 员工培训的内涵15-16
• 2.1.1 员工培训的概念界定15
• 2.1.2 员工培训的特点15-16
• 2.2 员工培训理论16-17
• 2.2.1 学习型组织理论16
• 2.2.2 强化理论16-17
• 2.2.3 社会学习理论17
• 2.2.4 成人学习理论17
• 2.2.5 终身教育理论17
• 2.2.6 人力资本理论17
• 2.3 员工培训模式17-19
• 2.3.1 系统型17-18
• 2.3.2 过渡型18
• 2.3.3 咨询型18-19
• 2.3.4 ST型19
• 2.4 员工培训的基本流程19-23
• 2.4.1 培训需求分析20-21
• 2.4.2 培训计划制定21
• 2.4.3 培训方案实施21-22
• 2.4.4 培训效果评估22-23
• 第3章 东风公司员工培训管理体系现状分析23-30
• 3.1 东风公司简介23
• 3.2 东风公司员工培训管理体系现状23-26
• 3.2.1 员工基本情况23-25
• 3.2.2 员工培训现状25-26
• 3.3 东风公司员工培训管理体系中存在的问题分析26-30
• 3.3.1 问题调查26-27
• 3.3.2 存在的问题及成因分析27-30
• 第4章 东风公司员工培训管理体系优化设计30-44
• 4.1 培训管理体系优化设计的思路和原则30-32
• 4.1.1 总体思路30
• 4.1.2 设计原则30-32
• 4.2 培训需求调查分析32-35
• 4.2.1 组织分析32-33
• 4.2.2 工作分析33-34
• 4.2.3 人员分析34-35
• 4.3 培训课程体系设计35-40
• 4.3.1 新入职员工培训35-37
• 4.3.2 技能操作人员培训37-38
• 4.3.3 管理层人员培训38-40
• 4.4 培训师资队伍建设40-42
• 4.4.1 内部培训师队伍建设40-41
• 4.4.2 外部培训师队伍建设41-42
• 4.5 培训效果评估42-44
• 第5章 东风公司员工培训管理体系实施的保障措施44-47
• 5.1 组织保障44-45
• 5.1.1 组织领导保障44
• 5.1.2 组织队伍保障44-45
• 5.2 文化保障45-46
• 5.2.1 学习型高管文化45
• 5.2.2 学习型组织文化45-46
• 5.3 经费保障46-47
• 5.3.1 师资建设经费保障46
• 5.3.2 设施设备建设经费保障46
• 5.3.3 活动经费保障46-47
• 第6章 研究结论与展望47-49
• 6.1 研究结论47
• 6.2 研究展望47-49
• 参考文献49-51
• 附录 培训调查问卷51-52
• 后记52

【相似文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 何新忠;如何设计企业的培训预算[J];江苏水利;2005年08期

2 吴林;企业培训“十化”[J];铁道物资科学管理;2005年01期

3 夏苑林;苏志爱;;健全培训管理体系 提高培训实效[J];科技成果纵横;2006年03期

4 程克宽;;天津电力推广《培训规范》搭建培训体系的实践与探讨[J];中国电力教育;2010年35期

5 罗钰玲;吴斌兵;何红兵;;行业环境变化下的电力培训新思考[J];中国电力教育;2011年09期

6 周鹏达;;浅析员工培训管理体系[J];中国新技术新产品;2013年03期

7 李蕾;;高速公路员工培训中存在的问题及对策[J];经营管理者;2013年22期

8 高宗丽;张晓丽;;“四化”管理托起精益化现场培训[J];中国电力教育;2014年01期

9 佟丽;周斯;;制药行业基于风险评估的培训管理[J];机电信息;2014年20期

10 孙宝银;提高员工素质的途径[J];大众标准化;2001年04期

中国重要会议论文全文数据库 前7条

1 刘亚萍;;对政府农民培训资源整合的思考[A];湖南省科学社会主义学会2007年年会论文集[C];2007年

2 周杨;;如何提高企业培训质量[A];纪念中国成人教育改革发展30年大会暨中国成人教育协会2008年年会论文集[C];2008年

3 刘建勇;曾祯;王丽林;;六西格玛培训体系[A];使命与责任—以质量方法促转型升级——第五届中国质量学术与创新论坛论文集（上）[C];2012年

4 李巧云;;保险企业人才培训体系的建立与实践[A];创新思想·科学发展·构建和谐——黑龙江省首届社会科学学术年会优秀论文集上册[C];2008年

5 唐锡文;;建立适应全球首台AP1000核电机组建设的培训管理体系[A];中国核科学技术进展报告——中国核学会2009年学术年会论文集（第一卷·第10册）[C];2009年

6 秦云海;;晋城煤业集团ISO10015培训管理体系的建立与探讨[A];煤炭经济管理新论（第7辑）——第八届中国煤炭经济管理论坛暨第二届中国煤炭学会经济管理专业委员会工作会议（2007）论文集[C];2007年

7 陈大凤;林宇;罗松;;基于多维度定性定量分析的培训效果评估体系研究与应用[A];第二十届华东六省一市电机工程（电力）学会输配电技术讨论会论文集[C];2012年

中国重要报纸全文数据库 前10条

1 山丹县委组织部 韩世峰;构建五大体系 解决农村劳动力技能培训中的问题[N];张掖日报;2009年

2 青岛发电厂 邱忠生;与时俱进 做好电力体制改革后的培训工作[N];中国电力报;2003年

3 刘维琴 周蔚;用现代观念提升企业培训[N];中国石化报;2002年

4 杨德盛;找准培训与企业的节点[N];中国邮政报;2008年

5 山丹县委组织部 韩世峰;构建五大体系 解决劳动力技能培训中的突出问题[N];张掖日报;2009年

6 正略钧策管理咨询公司顾问 康桄t@;培训是企业进步之道[N];中国房地产报;2010年

7 关超;旅游企业培训战略培训体系建立[N];中国旅游报;2003年

8 本报记者 夏乐君;能力为基 培训为本[N];中国人事报;2005年

9 王印久;培训流程设计的混乱现象探因[N];经理日报;2007年

10 张强;建立直线培训责任体系[N];中国石化报;2008年

中国博士学位论文全文数据库 前2条

1 马云启;以需求为导向的新型农民科技培训体系研究[D];河北农业大学;2012年

2 王胜利;石油企业人才培训与开发研究[D];中国石油大学;2008年

中国硕士学位论文全文数据库 前10条

1 高启明;“富士康集团”培训管理体系研究[D];西北大学;2004年

2 赵绪珍;M培训中心对外培训体系改进的研究[D];北京建筑大学;2015年

3 王明辉;盘山县农民培训问题及对策研究[D];延边大学;2015年

4 陈德华;KL集团管道铺设人员培训体系优化研究[D];中国地质大学(北京);2015年

5 王t

本文编号：388179