A公司绩效管理问题及其改进研究

发布时间：2024-03-15 04:07

　　本论文通过调查、分析A公司绩效管理问题,研究制定符合A公司实际情况的绩效管理改进方案,帮助A公司改进组织和员工的绩效,实现发展战略目标。本论文主要内容分为六个部分。第一,介绍A公司所在行业的背景情况、A公司在绩效管理方面遇到的主要问题,论文研究的意义,研究内容,方法与思路。第二,介绍绩效管理的相关理论。第三,介绍A公司发展历史与概况,分析A公司的经营战略、人力资源与绩效管理战略。第四,分析A公司绩效管理现状和员工对绩效管理的认识;分析和评价A公司的绩效管理体系实施情况,总结A公司的绩效管理问题。第五,提出A公司绩效管理改进方案设计思路,制定改进方案的具体措施,提出改进方案实施建议。第六,总结本论文的研究成果和未来展望。本论文的研究方法有文献阅读法,问卷调查法和访谈法。论文研究成果包括:(1)提出正确的绩效管理理念,明确绩效管理体系的核心作用和根本目的。(2)提出A公司构建三级关键绩效指标体系和评价标准的方法与步骤。(3)提出A公司建立有效的绩效管理推行组织的方法。(4)提出A公司建立绩效管理流程的方法与步骤。(5)提出A公司建立员工激励机制的方法。

【文章页数】：92 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
    1.1 论文背景
    1.2 研究的意义
    1.3 研究内容，方法与思路
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 研究思路
第2章 绩效管理相关理论
    2.1 绩效管理基本概念
    2.2 绩效管理理论基础
        2.2.1 目标设置
        2.2.2 强化理论
        2.2.3 期望理论
        2.2.4 管理控制
    2.3 绩效管理技术
        2.3.1 基于关键绩效指标（ K P I ）的绩效管理体系
        2.3.2 基于平衡记分卡（ B S C ）绩效管理体系
        2.3.3 360 度反馈法
第3章A公司简介及经营战略分析
    3.1 公司简介
        3.1.1 公司历史及概况
        3.1.2 公司组织
    3.2 公司经营战略分析
        3.2.1 公司外部环境发展机遇
        3.2.2 公司外部环境威胁
        3.2.3 公司内部资源与能力分析
        3.2.4 价值链分析
        3.2.5 公司主要竞争优势
        3.2.6 公司竞争劣势
        3.2.7 公司使命、愿景、战略目标和经营战略浅析
        3.2.8 公司人力资源战略及绩效管理
第4章A公司绩效管理现状及问题分析
    4.1 A公司人员构成
    4.2 人员访谈
        4.2.1 访谈对象
        4.2.2 访谈主要结果
    4.3 A公司绩效管理问题分析
        4.3.1 A公司对绩效管理认识
        4.3.2 A公司员工对绩效管理的总体评价
        4.3.3 绩效管理对员工的激励性分析
        4.3.4 A公司绩效管理实施情况分析
        4.3.5 A公司绩效管理体系实施情况评价
        4.3.6 A公司绩效管理问题小结
第5章A公司绩效管理改 进方案设计
    5.1 A公 司绩效管理改进方案设计思路
    5.2 改进方案具体措施
        5.2.1 掌握正确的绩效管理概念
        5.2.2 构建关键绩效指标体系
        5.2.3 完善绩效管理组织
        5.2.4 完善绩效管理流程
        5.2.5 建立员工激励机制
    5.3 绩效管理改善方案实施建议
        5.3.1 绩效管理组织
        5.3.2 绩效管理制度实施试点
        5.3.3 沟通与宣传
第6章 总结与展望
    6.1 本论文研究成果
    6.2 未来展望
参考文献
附录 1
致谢
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本文编号：3928531