共享经济时代下零售连锁企业人力资源管理的创新研究
发布时间:2024-03-23 07:39
随着共享经济时代的到来,社会经济发生了翻天覆地的变化,企业人力资源管理也因此遇到了前所未有的机遇和挑战。在全球化和对外开放的今天,我国零售连锁企业在快速发展的同时,面临着更大的竞争压力。从共享视角出发,以构建共享经济时代下的人力资源生态圈为切入点,研究国内零售企业人力资源管理的现状及创新路径。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 共享经济的内涵
2 零售连锁企业人力资源管理的现状分析
2.1 决策者对企业人力资源重视程度不够
2.2 人才短缺与流失现象严重
2.3 员工学历偏低,流动性大,工作认同感和满意度不高
2.4 人力资源薪酬政策不合理
2.5 人员招聘和员工培训不科学
3 零售连锁企业人力资源管理的创新路径
3.1 转变传统管理思维,建立科学的人力资源规划
3.2 抓好人员招聘环节,把好质量关
3.3 注重员工培训,完善员工培训体系
3.4 倡导“以人为本”,完善薪酬福利体系与激励机制
3.5 构建人力资源信息共享平台,提供共享式用工,不断降低企业人力成本
4 结束语
本文编号:3935597
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 共享经济的内涵
2 零售连锁企业人力资源管理的现状分析
2.1 决策者对企业人力资源重视程度不够
2.2 人才短缺与流失现象严重
2.3 员工学历偏低,流动性大,工作认同感和满意度不高
2.4 人力资源薪酬政策不合理
2.5 人员招聘和员工培训不科学
3 零售连锁企业人力资源管理的创新路径
3.1 转变传统管理思维,建立科学的人力资源规划
3.2 抓好人员招聘环节,把好质量关
3.3 注重员工培训,完善员工培训体系
3.4 倡导“以人为本”,完善薪酬福利体系与激励机制
3.5 构建人力资源信息共享平台,提供共享式用工,不断降低企业人力成本
4 结束语
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