赋能,互联网创业公司管理模式案例分析——以杭州YT科技有限公司为例

发布时间：2017-05-30 02:07

  本文关键词：赋能,互联网创业公司管理模式案例分析——以杭州YT科技有限公司为例，，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：在"互联网+"的"双创"的大浪潮席卷下,互联网的创业环境变得越加自由和开放。众多初创型公司如雨后春笋般拔地而起,历经一番大浪淘沙之后,这些公司如何才能砥砺前行。本文将围绕"赋能",以杭州YT科技有限公司为例,从企业文化、组织结构、人力资源管理等方面阐述互联网创业公司新型管理理念。
【作者单位】： 浙江农业商贸职业学院;
【关键词】： 互联网创业 人力资源管理 扁平化组织结构
【分类号】：F272.92;F49
【正文快照】： 杭州YT科技有限公司(以下简称“YT公司”)成立于2014年6月,是一家致力于移动互联网教育的科技公司。2016年6月公司完成数千万的A轮融资。正如其他创业公司一样,YT公司聚集着一群拥有梦想、充满创意、富有激情的“创意精英”,他们均来自国内外著名高校和一线互联网公司,具有敏

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本文编号：406150