关于包钢人力资源管理的几点思考
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【摘要】:文章通过对比优秀企业以发现包钢在人力资源管理方面的改进机会,从管理者观念、员工心态、复合型员工培养、现场标准化作业、职能部门人员素质提升五个方面建议思考,对行业困境下的人力资源管理工作有借鉴意义。
【作者单位】: 包钢(集团)公司人事部;
【关键词】: 人力资源 精益管理 员工潜能
【分类号】:F272.92;F426.31
【正文快照】: 近两年,随着包钢卓越绩效、精益管理等工作的纵深推进,与优秀企业对比、与行业先进企业对比,包钢的人力资源管理还存在较大的改进空间,特别是在员工潜能挖掘方面,有着极大的改进机会。这个机会可以通过数据来侧面印证,且在员工心态、复合型员工培养、现场标准化作业、职能部门
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