NF公司开发项目经理绩效管理研究

发布时间：2017-06-08 08:21

  本文关键词：NF公司开发项目经理绩效管理研究，，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：随着中国正式迈入汽车生产与消费大国行列。汽车全产业链也更多向中国内地转移,并且显著提高国内整车与零部件企业的技术实力和制造能力。在国际知名公司纷纷抢摊中国市场背景下,国内零部件企业如何提高自身竞争力和技术能力,占据市场一席之地是摆在各类整车、零部件企业面前的难题。汽车行业有严格的质量体系与项目管理体系,项目经理作为产品开发的管理者对项目成败起关键作用。如何科学、有效的考核项目管理人员、调动工作积极性与创造性,是企业获得行业竞争优势的关键。本文首先收集了我国汽车行业绩效管理的现实情况。采用调研与面谈结合的方式获得NF公司开发部汽车零部件项目中技术人员和管理人员的项目绩效情况,并对存在的绩效管理问题进行分析与研究。确定以建立项目管理人员有效的绩效考核模型和建立有效绩效管理流程作为增强企业竞争力的突破点。具体是首先具体分析项目经理的能力需求；将层次分析法与企业发展目标相结合,形成项目经理的指标要素模型体系。改变过去少量定性指标的模型为全面、科学的定量、定性结合的矩阵型指标要素模型,在对指标进行量化时采用专家打分方法确定指标之间两两关系,并计算获得归一化权重指标。最后,将绩效考核模型应用于企业绩效管理,给出指标打分标准,完成对项目经理项目周期内的绩效打分。通过对项目管理人员的绩效考核,明确了企业专业类型管理人员的优缺点,为企业改进与提高绩效水平、提高综合竞争力提供了努力的方向。为了提高企业绩效管理效果,人力资源部还重新梳理绩效管理流程、出台配套措施,做好企业的精细化管理的工作。促成了企业与员工的双赢。
【关键词】：汽车电子 项目管理 绩效管理 项目经理
【学位授予单位】：华东理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F272.92;F426.6
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 第1章 绪论10-15
• 1.1 研究背景10-11
• 1.2 选题目的及意义11-12
• 1.2.1 选题目的11
• 1.2.2 理论意义和实际应用价值11-12
• 1.3 国内外相关研究现状12-13
• 1.3.1 国内外在项目管理方向研究现状及发展动态12-13
• 1.3.2 国内外在绩效管理与评估方向研究现状及发展动态13
• 1.4 论文的主要研究内容和研究方法13-15
• 第2章 绩效管理相关理论15-22
• 2.1 绩效的相关概念15-17
• 2.1.1 绩效的概念15
• 2.1.2 绩效管理的概念15-17
• 2.1.3 绩效管理与绩效考核的关系17
• 2.2 绩效考核的方法17-20
• 2.2.1 目标管理法17-18
• 2.2.2 关键绩效指标法18
• 2.2.3 平衡记分卡18-19
• 2.2.4 360度反馈19-20
• 2.2.5 几种绩效考核方法的总结20
• 2.3 层次分析法在绩效考核中的应用20-22
• 第3章 NF公司开发项目经理绩效管理现状22-29
• 3.1 NF公司情况介绍22-24
• 3.2 研究对象分析24
• 3.3 NF公司人力资源管理现状分析24-25
• 3.4 NF公司绩效考核开展现状25-28
• 3.4.1 NF公司个人考核指标25-26
• 3.4.2 NF公司绩效管理存在的问题26-27
• 3.4.3 项目经理绩效管理存在问题27-28
• 3.5 影响NF公司绩效管理的因素28-29
• 第4章 NF公司开发项目经理工作内容与能力要求29-39
• 4.1 项目经理工作内容解析29-36
• 4.1.1 NF公司项目经理项目管理类工作解析29-30
• 4.1.2 NF公司项目经理技术类工作解析30-35
• 4.1.3 NF公司项目经理日常工作特点分析35-36
• 4.2 NF公司项目经理能力的要求解析36-39
• 4.2.1 素质要求36-37
• 4.2.2 技术能力要求37
• 4.2.3 日常管理能力要求37
• 4.2.4 项目管理能力要求37-38
• 4.2.5 知识能力要求38-39
• 第5章 NF公司开发项目经理绩效管理体系设计及应用39-78
• 5.1 绩效考核指标的设计39-49
• 5.1.1 基本素质40
• 5.1.2 技术能力40-43
• 5.1.3 日常管理能力43
• 5.1.4 项目管理能力43-45
• 5.1.5 项目业绩45-46
• 5.1.6 绩效指标汇总46-49
• 5.2 绩效考核指标的权重确定49-60
• 5.2.1 权重的确定方法50-52
• 5.2.2 权重计算的结果52-60
• 5.3 NF公司项目经理绩效考核方法60-75
• 5.3.1 绩效考核评分标准60-70
• 5.3.2 绩效考核评分流程70
• 5.3.3 绩效指标评分结果分析70-75
• 5.4 NF公司项目经理绩效管理流程75-78
• 5.4.1 绩效管理流程的制定75-76
• 5.4.2 其它配套措施76-78
• 第6章 结束语78-80
• 参考文献80-83
• 致谢83-84
• 卷内备考表84

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 朱文;;绩效管理常见三大问题[J];科学大观园;2012年16期

2 贾若东;甘昊杰;;工程项目管理四要素的帕累托分析[J];科技创新导报;2012年11期

3 梁其贵;;对学校责任文化意识的思考[J];河南科技学院学报;2010年06期

4 杨彦妍;;对完善软件项目管理的思考[J];内蒙古科技与经济;2010年05期

5 秦国伟;;企业绩效考核中存在的问题分析[J];新疆职业大学学报;2009年05期

6 孙雨霞;常宏;;浅析绩效管理理念的设计与应用[J];内蒙古煤炭经济;2009年02期

7 张金隆;于本海;;面向项目绩效评价的软件过程改进模型与决策支持研究[J];计算机应用研究;2008年06期

8 王健峰;;基于软件测试组的绩效管理模型研究[J];科技信息(科学教研);2007年34期

9 顾英伟;李娟;;关键绩效指标(KPI)体系研究[J];现代管理科学;2007年06期

10 孟宪海;;关键绩效指标KPI——国际最新的工程项目绩效评价体系[J];建筑经济;2007年02期

中国硕士学位论文全文数据库 前6条

1 张宝疆;J公司基层员工绩效考核体系研究[D];大连理工大学;2013年

2 孙丽红;北京爱鹏公司IT核心技术人员的绩效管理体系构建[D];华北电力大学（北京）;2011年

3 张蓬;A电信企业信息化推广项目的团队建设[D];山东大学;2010年

4 张勇;TT通信公司绩效考核体系研究[D];郑州大学;2010年

5 李敏;湖南金沙利彩印公司员工绩效管理体系研究[D];湖南大学;2009年

6 徐芳;以目标为导向的绩效关系研究[D];河海大学;2006年

  本文关键词：NF公司开发项目经理绩效管理研究，由笔耕文化传播整理发布。

本文编号：431964