盾构机制造企业跨国并购中人力资源整合策略探究

发布时间：2017-06-11 18:09

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【摘要】：我国盾构机的设计、制造与配套等水平与欧、美、日等存在差距。为改变困难局面,我国A盾构机公司跨国并购了国外B盾构机公司。企业并购后存在着文化冲突、管理理念差异、人才流失等问题。文章对盾构机企业跨国并购中人力资源整合问题进行了分析。
【作者单位】： 沈阳大学工商管理学院;
【关键词】： 盾构机制造公司 跨国并购 人力资源整合
【分类号】：F271;F426.4;F272.92
【正文快照】： 一、跨国并购人力资源整合面临的问题 A公司是我国大型国有独资公司。B公司建于1989年,是重型设备制造商,公司总部设在巴黎,有190003〉拇笮统导，

本文编号：442175