山西众至诚通信传输有限公司人力资源规划研究
发布时间：2017-06-16 20:02
本文关键词：山西众至诚通信传输有限公司人力资源规划研究，，由笔耕文化传播整理发布。
【摘要】：山西众至诚通信传输有限公司是一家以传输线路、通信基站、家庭客户、室内分布和WLAN等业务的代理维护为主营业务,主要为中国移动山西有限公司提供服务的专业化公司。论文结合公司经营业务的特殊性、环境多样性和快速发展的技术复杂性,制订长期人力资源规划对公司未来的经营发展具有重大的意义。本文以人力资源及人力资源规划的基本理论为指导,运用波特五力模型分析法对公司的行业综合竞争力进行了全方位分析,指出了山西众至诚公司的发展现状及人力资源所存在的问题;运用线性回归法和马尔科夫分析法,对山西众至诚通信传输有限公司未来三年内人力资源的需求和供给进行预测,进一步制订出符合公司当前实际需要的人力资源规划方案;为保证人力资源规划的实施和企业战略目标的实现,论文提出了保障公司人力资源规划顺利实施的措施,对山西众至诚通信传输有限公司的长远发展具有间断性的指导意义。
【关键词】：电信企业 人员需求预测 人员供给预测 人力资源规划
【学位授予单位】：太原理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F272.92
【目录】：
- 摘要3-4
- Abstract4-9
- 1 绪论9-17
- 1.1 研究背景和意义9-11
- 1.1.1 研究背景9-10
- 1.1.2 研究意义10-11
- 1.2 国内外研究现状11-13
- 1.2.1 国外研究现状11-12
- 1.2.2 国内研究现状12-13
- 1.3 研究内容和方法13-15
- 1.3.1 本文研究的内容13-14
- 1.3.2 本文研究的方法14-15
- 1.4 研究思路15-17
- 2 理论基础与研究方法17-29
- 2.1 人力资源管理理论17-19
- 2.1.1 人力资源管理思想的起源和发展17-18
- 2.1.2 人力资源管理的未来发展趋势18-19
- 2.2 人力资源规划基本理论19-21
- 2.2.1 人力资源规划定义19-20
- 2.2.2 国内外人力资源规划理论发展20-21
- 2.3 人力资源规划的步骤21-23
- 2.4 人力资源规划方法23-26
- 2.4.1 人力资源需求预测23-24
- 2.4.2 人力资源供给预测24-25
- 2.4.3 人力资源供需平衡25-26
- 2.5 其它分析方法26-29
- 2.5.1 五力模型分析法26
- 2.5.2 SWOT分析法26-29
- 3 山西众至诚人力资源现状及环境分析29-41
- 3.1 山西众至诚公司简介29-33
- 3.1.1 公司概况29
- 3.1.2 组织架构29-30
- 3.1.3 公司战略环境分析30-33
- 3.2 公司人力资源现状及存在的问题33-37
- 3.2.1 人力资源现状33-36
- 3.2.2 人力资源管理存在的问题及分析36-37
- 3.3 公司人力资源管理环境分析37-41
- 4 山西众至诚人力资源需求与供给预测分析41-47
- 4.1 人力资源需求与供给预测的基本思路和原则41
- 4.2 需求预测41-44
- 4.3 供给预测44-47
- 4.3.1 影响供给预测的因素44-45
- 4.3.2 内部供给预测45-46
- 4.3.3 外部供给预测46-47
- 5 山西众至诚人力资源规划方案设计47-55
- 5.1 人员招聘规划47-48
- 5.1.1 内部招聘47-48
- 5.1.2 外部招聘48
- 5.2 人员培训开发规划48-49
- 5.3 员工激励机制规划49-52
- 5.4 员工职业生涯规划52-55
- 6 山西众至诚人力资源规划实施与评估55-65
- 6.1 影响人力资源规划实施的因素分析55-57
- 6.2 公司人力资源规划实施保障措施57-61
- 6.2.1 强化对人力资源管理重要地位的认识57-58
- 6.2.2 加强人力资源管理体制建设58
- 6.2.3 构建员工开发策略58-60
- 6.2.4 实施人才关爱工程60-61
- 6.3 公司人力资源规划评估与调整61-65
- 6.3.1 人力资源规划评估的指标要素61-62
- 6.3.2 人力资源规划的评估方法62
- 6.3.3 人力资源规划的调整62-65
- 7 结论与展望65-69
- 7.1 结论65-66
- 7.2 所作的主要工作和不足66
- 7.3 展望66-69
- 参考文献69-73
- 致谢73
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4 李晓梅;人力资源规划综述[J];西北人口;2003年04期
5 李明;人力资源规划之定量定性法[J];出版参考;2003年20期
6 陈酒;如何做人力资源规划[J];人才w
本文编号：456272
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