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高星级酒店柔性人力资源成本管理探讨

发布时间:2017-06-21 18:19

  本文关键词:高星级酒店柔性人力资源成本管理探讨,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:正迅速变化的外部环境和层出不穷的不确定性因素,促使酒店人力资源成本不断上升。面对复杂多变的环境,酒店采用柔性管理来降低人力资源成本不失为一种明智之举。本文将从人力资源的获取成本、开发成本、使用成本、重置成本和保障成本五个方面进行初步探讨。随着我国劳动力市场人力成本的不断上升,加之《劳动合同法》修正案于2013年正式施行,迅速变化的外部环境和层出不穷的不确定性因素使酒店人力资源成本压力不断增大。面对严峻的人力资本形势,怎样在不影响高星级酒店对顾客的品牌承诺下,
【作者单位】: 天津财经大学珠江学院酒店与旅游管理系;
【关键词】高星级酒店;人力资源成本;酒店人力资源;人力资本;重置成本;保障成本;劳动力市场;劳动合同;人力资源管理;外部环境;
【分类号】:F272.92;F719.2
【正文快照】: 迅速变化的外部环境和层出不穷的不确定性因素,促使酒店人力资源成本不断上升。面对复杂多变的环境,酒店采用柔性管理来降低人力资源成本不失为一种明智之举。本文将从人力资源的获取成本、开发成本、使用成本、重置成本和保障成本五个方面进行初步探讨。 随着我国劳动力市场

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