激励理论下酒店顶岗实习生薪酬优化设计
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【摘要】:近年来,酒店员工流失率居高不下,损害士气和效率,雇佣实习生能有效解决酒店人力资源配置不足的问题。酒店顶岗实习生是酒店最具活力的细胞体。对于实习生而言,薪酬在一定程度上代表其自身价值,代表酒店对其工作的认同。如何采取有效的激励手段,提高酒店实习生的工作热情和积极性,提高酒店的服务质量,进而提高酒店的竞争力,是酒店人力资源管理的一项重要工作。
【作者单位】: 桂林航天工业学院航空旅游学院;
【关键词】: 激励理论 酒店顶岗实习生 薪酬优化设计
【基金】:2015年度广西高等教育教改工程项目“应用型酒店管理本科教育专业工学结合人才培养模式的研究与实践”(编号2015JGB430)
【分类号】:F272.92;F719.2
【正文快照】: 截至2015年初,中国星级酒店己经达到13875家,但普遍面临着员工流失率高、学历结构不合理、素质偏低等问题。为了适应行业内激烈的市场竞争,降低人力资源费用支出,许多酒店纷纷选择与高校合作,大量雇佣实习生。酒店顶岗实习生是酒店最具活力的细胞体,具有扎实的专业知识、较高
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