企业人力资源规划的制定与实施
发布时间：2017-06-30 01:02
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【摘要】：因企业文化、管理理念、发展思路、人力资源管理水平等各种原因,一些企业在制定和实施人力资源规划的过程中,没能很好把握企业发展对人力资源管理的要求,脱离企业管理实际,缺乏系统性和针对性。通过分析和总结,提出在人力资源规划制定与实施的过程中,应把握好目标导向、问题导向、落地导向、协同导向和取得实效导向,让人力资源规划与企业管理实际和长远发展深度融合,切实发挥人力资源规划对企业长远发展的支撑作用。
【作者单位】： 云南冶金集团股份有限公司组织宣传与人力资源部;
【关键词】： 人力资源规划 企业总体规划 目标导向
【分类号】：F272.92
【正文快照】： 0引言企业要在激烈的市场竞争中生存与发展,离不开优秀的人力资源和人力资源的有效配置。寻找合适的人才,留住人才、培养人才、使用人才、发展人才,为企业的生存与长远发展提供和保持强劲的发展活力和核心竞争力是企业人力资源管理部门必须认真思考和努力完成的重大课题。目前
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