收购之后人力资源不能失去“价值”
发布时间：2017-07-16 08:11
本文关键词：收购之后人力资源不能失去“价值”
更多相关文章： 人力资源 麦肯锡公司 企业雇员 收购企业 企业文化 企业生产力 多元化经营 战略管理 资源管理 企业氛围
【摘要】：正"企业并购了,我们怎么办"?这是被并购企业的员工经常面临的问题。麦肯锡公司研究表明,仅36%的企业在并购后能维持收入增长。并购案失败的比例远高于成功的。并购后人力资源和企业文化的整合是长期的。并购非常可能导致原两企业雇员之间的不配合,被并购企业生产力降低。收购之后,人力资源何去何从,这是一个非常现实的问题,它关乎人力资源是失去价值还是持续产生价值。把握人力资源整合关键某传统企业,以强管控及强执行力著称,收购了一家
【关键词】： 人力资源;麦肯锡公司;企业雇员;收购企业;企业文化;企业生产力;多元化经营;战略管理;资源管理;企业氛围;
【分类号】：F271;F272.92
【正文快照】：
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