人力资源结构与人力资源策略研究

  本文关键词：公司创业战略、人力资源结构与人力资源策略研究，由笔耕文化传播整理发布。

第31卷2010年第4期7月科研管理

ScienceResearchManagementVol．31，No．4July，2010

文章编号：1000－2995（2010）04－010－0146

公司创业战略、人力资源结构与人力资源策略研究

戚振江，王重鸣

（浙江大学管理学院，浙江杭州

310058）

摘要：本研究通过76家民营企业228位员工问卷调查，运用结构方程建模等统计方法，检验了基于管理价值取向的人力资源策略结构模型，及其与公司创业战略、人力资源结构的关系模式。结果显示：人力资源策略具承诺支持、效率目标和稳定规则四维特征；差异化创业战略对开放协作、承诺支持存在显著影响；有开放协作、

成本领先创业战略对效率目标、稳定规则有着积极作用；创业战略与人力资源结构对人力资源策略存在显著交互效应。在此基础上并运用展望理论对研究结果进行讨论。本研究结果为探究人力资源策略理论、验证人力资源策略与组织战略匹配关系提供前期研究基础，也为丰富战略性人力资源管理理论提供有益参考。关键词：公司创业战略；人力资源结构；人力资源策略；交互效应中图分类号：F240

文献标识码：A

成为探究公司创业如司创业战略间的关系模式，

1研究问题的提出

公司创业指组织为实现盈利能力提升、战略

何构建持续竞争优势的关键环节（Hayton，

6］

2005）［。而此关系模式也是战略性人力资源管

理（SHRM）所关注的焦点之一。

许多SHRM研究注意到人力资源策略外部匹配尤其与组织战略匹配的重要性（Chadwick＆

7］

。早期的外部匹配主要从行为Cappelli，1999）［

创新培育、成功国际化等目标，以生产、过程更新、

和组织创新而发起的组织更新过程，其核心是创

1］

1999）［，是获取持续发展的有新（Covin＆Miles，

2］Jennings＆Kuratko，1999）［，效途径（Zahra，对组

视角探究HRM与组织战略的匹配。不同的组织战略需要不同类型的员工角色行为，而人力资源策略必须确保这些行为的呈现（Schuler

8］

＆Jackson，1987）［。但许多实证研究并没有发

织财务绩效、市场绩效带来显著影响，为组织获取持续竞争优势（Zahra，1996）领域最为关注的焦点之一。

虽然近期公司创业实证研究提供了其构建竞争优势与提升组织绩效的证据，但并未对形成过

［4］

程提供合理解释（Zahra＆George，2002）。事

［3］

。这为许多组织

是目前管理寻求可持续发展之路提供了新思路，

现这种匹配关系的常态性（Som，2007）

［9］

，因此

研究人员提出了人力资源策略与组织内外部如行业类型、生产技术、组织结构、组织规模、组织战略等多要素匹配（Jackson，Schuler＆Rivero，

10］

1989）［。Lepak与Snell（2002）遵循此研究思

公司创业是组织层面的战略形式，通过影响实上，

组织人力资源策略最终作用于组织效能（Lado＆

5］

。因此探究人力资源策略与公Wilson，1994）［

路，针对不同员工群体，提出组织应采取差异化人力资源策略

［11］

。由此可见，人力资源管理系统的

收稿日期：2008－12－17；修回日期：2009－11－25．

基金项目：国家自然基金（70732001）：2008．1－2011．12；国家自然基金（70602015）：2007．1－2009．12；浙江大学青年教师交叉研究

种子基金：2009．9－2010．12。

作者简介：戚振江（1971－），男（汉），浙江绍兴人，管理学博士，研究方向：组织行为与人力资源管理。

王重鸣（1949－），男（汉），江苏张家港人，，教授，博士生导师，研究方向：创业管理、组织行为与人力资源管理。

  本文关键词：公司创业战略、人力资源结构与人力资源策略研究，由笔耕文化传播整理发布。