中国银行人力资源管理改革中存在问题及对策分析研究.pdf

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硕士论文 中国银行人力资源管理改革中存在问题及对策研究 内容摘要 目前，中国银行人力资源管理改革已取得了阶段性成果，改革初步实现了体 制和机制创新，“以人为本’’深入人心，各级管理者和员工的思想观念不断转变， 基本建立了与现代银行制度相适应的职位聘任、薪酬管理、绩效管理和培训开发 机制，提高了中国银行的绩效水平。 2006年底，中国金融业全面开放，我国对外资银行实行国民待遇，外资银 行将凭借其优势，对我国银行形成巨大的挑战。为了生存和发展，中国银行必须 继续深化股份制改革来面对严峻的挑战，另外，激烈的竞争以及建设国际一流银 行的目标对中国银行人力资源管理工作提出了新的要求。 基于此，，本文结合中国银行人力资源管理改革背景与改革实践，对中国银行 人力资源管理改革中存在问题及其成因进行了深入分析，提出了中国银行优化人 力资源管理改革的六项对策： 1 结合总报酬模型，完善薪酬体系： 2 运用关 键绩效指标，改进绩效管理； 3 建立人员合理配置机制； 4 构建任职资格体 系，加强人才培养开发； 5 完善配套制度； 6 建立E―HR系统，提高人力资 源部门工作效率。 关键词：中国银行；人力资源管理改革；对策 硕士论文 中国银行人力资源管理改革中存在问题及对策研究 inthe Now，Humanresources reformhastakenthe results management stage reform the andmechanisminnovation Bankof initially， China，theimplementssystem comesintoheart and of andstaff deeply,ideas managers people―centered concepts recruitment、 +changeconstantly， compensation tomodem agesuit and mechanisms，which managementtrainingdevelopment hasbeen been level system，haveestablished，performancepromoted． banking Theendof financial 2006,C

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