多品种小批量生产型企业的管理模式分析.pdf 全文 文档投稿网

  本文关键词：多品种小批量生产型企业的管理模式分析，由笔耕文化传播整理发布。

浙江工业大学 硕士学位论文 多品种小批量生产型企业的管理模式分析 姓名：吴洪宝 申请学位级别：硕士 专业：工商管理 指导教师：程惠芳 20091101 潺疑王建大学矮±学惫论文 多瑟秸枣裁量生产管理模式分辑 多品种小批量生产管理模式分析 摘 要 随着经济的全球化发展，市场的不断细分，企业竞争的不断加剧，同时伴随 着客户的选择日趋度多样化和个性化，企业生产多样化和个性化的产品也逐步发 展成了现代经济的一种模式，否则企业就没有市场，没有市场就等于没有销售， 没有销售就意味着企业无法在市场上谋得一席之地，企业也就失去了存在的价值。 因此，多品种小批量生产是经济发展的一种必然趋势。 为了适应多品种小批量生产的需要，习惯了大批量少品种或单件大批量的生 产管理方式的许多企业都不能及时适应市场发展趋势，而是依然奉行原有计划经 济体制下形成的固有的一成不变的方式管理企业，最终使企业蒙受了损失，而且 很多企业因此倒闭或亏损经营，，上世纪末中国很多国有企业面临倒闭或破产倒闭 的困境，其中一项重要的原因就是生产管理模式被市场所摒弃的表象。 本文的研究重点主要是对多品种小批量生产模式中的关键要素进行分析和描述， 一般而言，多品种小批量生产管理模式主要包括物料需求管理，采购管理， 生产计划管理，5S管理，TPM管理，TQM管理，绩效考核管理，物流管理等八 大模块。但本文主要着眼于生产计划

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