离散型工业生产计划与控制仿真研究
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离散型工业生产计划与控制仿真研究
论文目录
摘要第1-5页
Abstract第5-10页
1 绪论第10-18页
·研究背景及意义第10-12页
·研究背景第10-11页
·选题来源第11页
·研究目的第11-12页
·国内外研究现状第12-15页
·国内外离散生产计划与控制系统研究现状第12-13页
·国内外仿真研究第13-15页
·研究主要内容和方法第15-18页
·研究方法第15页
·研究主要内容第15-17页
·研究框架第17-18页
2 离散型工业生产计划与控制系统相关理论第18-30页
·离散型工业与流程型工业对比分析第18-19页
·离散型工业与流程型工业的特点第18-19页
·离散型工业与流程型工业生产计划与控制系统比较第19页
·生产计划与控制概论第19-21页
·生产计划与控制涵义第19-20页
·生产计划与控制发展与趋势第20-21页
·先进生产计划与控制的相关内容第21-28页
·ERP生产计划与控制第21-23页
·JIT生产计划与控制第23-25页
·TOC生产计划与控制第25-27页
·ERP、JIT、TOC方法对比研究第27-28页
·WITNESS仿真平台简介第28-30页
3 离散型工业生产计划与控制的现状与问题第30-40页
·离散型工业生产计划与控制现状与问题第30-32页
·离散型工业生产计划与控制现状第30页
·离散型工业生产计划与控制问题分析第30-32页
·我国先进生产计划与控制方法的实施现状与问题研究第32-40页
·ERP实施现状与问题第32-34页
·JIT实施现状与问题研究第34-37页
·TOC实施现状与问题研究第37-40页
4 集成ERP、TOC与JIT的生产计划与控制仿真总体思路第40-46页
·三者集成的原因与优势第40-41页
·三者集成的原因第40-41页
·集成系统的优势第41页
·三者集成后的模型第41-42页
·集成系统的仿真实施思路第42-46页
·集成系统实施的关键项第42-43页
·仿真实施集成系统的思路第43-46页
5 集成系统的仿真实施过程第46-58页
·集成TOC与ERP制定主生产计划第46-48页
·集成TOC与ERP制定主生产计划优势第46-47页
·集成TOC和ERP制定主生产计划第47-48页
·瓶颈管理仿真第48-51页
·仿真识别瓶颈的优势第48-49页
·仿真瓶颈环节的过程分析第49-50页
·瓶颈管理对策第50-51页
·基于瓶颈环节的看板生产系统仿真第51-58页
·基于瓶颈环节的看板生产系统介绍第52页
·基于瓶颈环节的看板生产的运作模式第52-54页
·基于瓶颈环节的看板生产的仿真过程第54-58页
6 离散型工业生产计划与控制仿真方法的应用第58-74页
·资料分析及整理第58-60页
·企业生产计划与控制现状分析第58-60页
·产品加工工艺路线与各工序加工时间参数第60页
·WITNESS建模与仿真过程第60-62页
·瓶颈识别第62-64页
·假设条件第62页
·元素定义第62-63页
·元素可视化的设置第63页
·结果分析第63-64页
·瓶颈环节的优化第64页
·基于瓶颈环节的看板生产系统仿真第64-74页
·看板生产系统基本情况介绍第64-66页
·看板生产系统仿真模型设计的一般性问题第66-68页
·元素定义第68-69页
·可视化模型建立第69-70页
·结果分析第70-74页
7 集成系统实施的对策与建议第74-76页
·企业基础设施条件的配备第74页
·提高企业的车间现场管理能力第74页
·企业文化的建设第74-75页
·加强员工的培训工作第75页
·视企业不同情况来实施第75-76页
结论与展望第76-78页
结论第76-77页
展望第77-78页
参考文献第78-82页
附录1 瓶颈识别的仿真程序第82-86页
附录2 看板生产系统仿真程序第86-92页
致谢第92-94页
在学期间主要成果第94页
在校期间参与项目第94页
论文编号BS143805,,这篇论文共94页
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