HK公司技术员工绩效考核制度优化研究

发布时间：2024-07-02 03:17

　　员工绩效考核是人力资源管理中非常重要的一项,好的绩效考核制度有助于为员工指明准确的努力方向,调动员工工作积极性,为自身取得更好的职业发展。一般而言,绩效考核要取得较好的成效,需要有明确的绩效考核目标、公正的绩效评价过程、公平的分配结果。因此本文针对影响绩效的几个重要因素,对HK公司的技术员工绩效考核情况进行研究,同时针对不足提出了相应的优化意见。首先,本文对现阶段绩效管理领域的研究状况进行了综述,概述了绩效考核的几种概念、绩效考核的用途、绩效考核理论方法等,最终选择了“绩效考核是行为与结果的综合”作为本文的理论出发点。其次,本文搜集了HK公司技术员工的绩效考核方案,了解其在绩效考核过程中采取类似于平衡计分表法的绩效考核方式,公司的经营目标层层分解下发,最终与技术员工的绩效考核情况关联起来,通过深入地了解该公司的绩效考核方法,分析其可能存在的弊端。再次,本文为了解HK公司技术员工的绩效考核方案在实际工作中的实施效果,笔者对该公司的技术员工从绩效下达的合理性、绩效考核的公平性、分配的公平性以及评价系统的有效性四个方面,对技术员工进行了问卷调查及实地访谈。借鉴顾客满意度指标体系的方法以及四分...

【文章页数】：59 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图1-1全球累计装机总容量（MW）

第1章绪第1章绪论1.1研究背景与意义本文研究对象是HK公司技术员工绩效考核制度，该公司为一家新能源发电团公司。近年来，全球为保护环境都在减少煤炭使用量，转而用清洁能源逐步代替，清洁能源发电行业便在这一背景下快速兴起。经过多年的发展，如今全风力发电行业已进入稳....

图3-11绩效指标的四分图结果分布图

我被鼓励与大家分享我对绩效评价的感受0.425335084-0.5472我有机会和上司讨论个人绩效评价结果0.094858904-0.51173我得到的评价反馈有助于改进工作绩效0.094858904-0.5472我得到的反馈帮助我理解领导对我的期望0.168298....

本文编号：3999603