当前位置:主页 > 管理论文 > 生产管理论文 >

工业工程专业优秀论文Pulse公司精益生产方式研究与实施.doc 全文免费在线阅

发布时间:2016-11-05 08:59

  本文关键词:Pulse公司精益生产方式研究与实施,由笔耕文化传播整理发布。


文档介绍:
【精品】毕业论文优秀毕业论文本科论文专业学术论文参考文献资料工业工程专业优秀论文Pulse公司精益生产方式研究与实施关键词:电子产业企业管理精益生产价值流图析摘要:近些年来,随着全球经济一体化程度的加剧和消费性电子产品的蓬勃发展,越来越多的国际大公司在中国建立生产基地,以满足日益壮大的亚洲消费市场并降低公司的总体运营成本。Pulse公司作为全球知名的磁性元件生产企业,在中国拥有7家分厂,员工3万多人。但是面临着当今电子产业竞争越来越激烈、利润空间越来越小和市场需求更加多样化、个性化的双重压力,加之全球经济危机的影响,传统的生产管理方式己无法满足多变的生产需求,需要对生产制造系统进行重新改善以适应竞争的需求。而精益思想体系可以帮助企业在顾客满意度、生产柔性、员工效率、存货成本、产品质量、交货周期、员工士气等方面获得显著提高,资源投入却相对减少,非常适合于通过挖掘内部潜力来发展的广大加工制造型企业。首先,本文概括地介绍了精益生产方式的产生与发展、特点和优越性,精益思想的理论框架,以及多种精益改善工具;其次,通过对绵阳Pulse公司的现状分析,发现公司在实际生产运营中的问题,指出公司推行精益生产的必要性和可行性;再次,基于绵阳Pu... 内容来自转载请标明出处.


  本文关键词:Pulse公司精益生产方式研究与实施,由笔耕文化传播整理发布。



本文编号:164969

资料下载
论文发表

本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/shengchanguanlilunwen/164969.html


Copyright(c)文论论文网All Rights Reserved | 网站地图 |

版权申明:资料由用户5b199***提供,本站仅收录摘要或目录,作者需要删除请E-mail邮箱bigeng88@qq.com