精益生产在常州KD公司的实施及研究.pdf下载

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声 明 本学位论文是我在导师的指导下取得的研究成果，尽我所知，在本 学位论文中，除了加以标注和致谢的部分外，不包含其他人已经发表或 公布过的研究成果，也不包含我为获得任何教育机构的学位或学历而使 用过的材料。与我一同工作的同事对本学位论文做出的贡献均已在论文 中作了明确的说明。 研究生签名： 汐哆年s默约 学位论文使用授权声明 南京理工大学有权保存本学位论文的电子和纸质文档，，可以借阅或 上网公布本学位论文的全部或部分内容，可以向有关部门或机构送交并 授权其保存、借阅或上网公布本学位论文的全部或部分内容。对于保密 论文，按保密的有关规定和程序处理。 研究生签名：麟 汐萨‘月阳 硕士论文 精益生产在常州KD公司的实施及研究 摘 要 在日益加剧的市场竞争和需求多元化的形势下，企业处于市场需求千变万化、成 本提高、利润下降的不利环境当中。企业必须尽可能地提高生产管理水平，降低各项 成本，才有可能满足复杂的市场需求，在保证企业生存的前提下增强自身的竞争力。 所以合理整合企业资源、优化企业内部的生产流程，及时有效地满足复杂的客户需求， 实现企业的利润最大化，提升企业的竞争力是本文研究的主题。 精益生产 Lean Production System，简称TPS 。精益生产的具体内容是消除浪费和持续改进，体现 了现代企业的经营方向、目标。精益思想的核心思想可以用它的五个基本规则来概括： 价值、价值

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