丰田发展历程的思考及其对我国汽车产业的启示

发布时间：2018-11-25 07:24

【摘要】：丰田汽车从上世纪80年代以来以精益生产、零瑕疵享誉全球,成为了全球制造业的标杆和楷模,然而2008年发生的"召回门"事件打破了其以往的丰田神话,凸显了其与供应商管理体系的薄弱环节。在我国正从汽车产业大国向汽车产业强国转变的今天,分析丰田的经验教训,对于中国汽车产业的健康发展不无裨益。对此,首先针对丰田汽车成功的关键点及其在国际化历程中所遇到的坎坷的本质性原因进行分析,并在反思我国汽车产业发展实际情况的基础上进一步提出丰田经历对我国汽车产业发展的启示。
[Abstract]:Toyota has become the benchmark and model of global manufacturing for its lean production and zero defects since the 1980s. However, the "recall door" incident in 2008 broke its previous Toyota myth. Highlights its and the supplier management system weak link. At a time when China is changing from a big country in automobile industry to a powerful country in automobile industry, it is beneficial to the healthy development of Chinese automobile industry to analyze the experience and lessons of Toyota. In view of this, first of all, the key points of Toyota's success and the essential reasons of the bumps encountered in the process of internationalization are analyzed. On the basis of reflection on the actual situation of automobile industry development in China, the enlightenment of Toyota's experience to the development of China's automobile industry is put forward.
【作者单位】： 电子科技大学中山学院管理学院;
【基金】：中山市科技计划项目“中山市战略新兴产业培育机制与成长路径研究”(20123A330)
【分类号】：F416.471

【参考文献】

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【共引文献】

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【二级参考文献】

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本文编号：2355289