K公司煤层气发电项目发展战略研究

发布时间：2020-04-01 19:14

【摘要】：随着环境保护压力的日益增大,新能源发电得到了越来越多的国家政策支持,清洁能源的开采和利用也受到越来越多的关注。K公司是成立于2009年的一家煤炭企业,在旗下煤矿开采的过程中产生大量的煤层气(瓦斯),直接排放到空气中可能导致严重的环境污染,而煤层气单家利用可以成为清洁能源。在这一背景下,K公司开始实施煤层气发电项目,利用旗下煤矿生产中产生的煤层气进行发电。本文在国家政策背景、经济社会和技术发展背景下,运用相关的理论全面考察K公司煤层气发电项目的战略选择过程。综合运用PEST分析和SWOT分析,对该项目所处的内外部环境进行全景式展现。本文首先对煤层气、煤层气发电项目的相关概念进行了界定,明确了其内涵,并对企业战略管理的相关理论内容,以及PEST分析和SWOT分析的运用方法进行了介绍,以为后文的战略分析奠定理论基础。随后,运用两种分析方法全面分析了 K公司在实施煤层气发电项目时面临的政策优惠、生态保护成为社会普遍接受的观念、煤层气开发技术发展等良好的外部环境,以及K公司自身积累充分,管理、资金、人力资源等方面有一定优势,旗下煤矿煤层气丰富、符合国家减排支持标准、国内煤层气开发形势好等机遇,同时也面临着来自资金、技术、管理、市场的风险,所属煤矿的煤层气产出的稳定性,以及政策的稳定性等问题。通过分析发现,K公司在此时实施煤层气发电项目有充分的必要性和可能性,尤其是外部的政策大环境促使该公司抓住当前的有利机遇。最后,本研究以前文的分析为基础明确了该公司的发展战略选择。提出应当在有利的机遇中继续关注政府的相关政策,努力争取地方政府在用地和资金等方面更多的支持,并改善相关的管理制度和项目计划,加强与同行业企业和专业电网企业的外部合作,依靠煤层气发电申请CDM项目以增加企业受益。同时应加大对煤层气发电项目的投入,多渠道筹集资金,增加人力资源开发力度,强化外部合作等举措,以不断提升在煤层气发电项目上的实施效果。本研究从战略管理的视角分析了 K公司的煤层气发电项目,本文为国内煤层气发电项目的相关研究提供了案例,在相关研究尚不充分的情况下,本文或可为国内其他煤层气开采和发电项目的实施提供一定的借鉴和启示。
【图文】：

经济结构,不合理,增长率,山西省

和新动力正在不断显现。逡逑对于山西经济而言，从２０１２年以后就持续面临着严峻的形势，甚至出现断崖式逡逑下滑。从图３．１中的数据可以看出，２０１１年山西省的ＧＤＰ增速为１３．０％，到２０１２逡逑年下滑至１０．１％，２０１３年继续下滑至８．９％，邋２０１４年为４．９％，邋２０１５年已经跌至３．１％，逡逑从２０１６年开始经济增长速度有所上升，达到４．５％，，２０１７年达到７．０％。而同一时期逡逑的全国ＧＤＰ增速分别为９．５％、７．９％、７．８％、７．３％、６．９％、６．７％以及６．９％。在近几逡逑年各省市的ＧＤＰ增长速度排名中，山西省一度处于倒数位置。逡逑１３逡逑
【学位授予单位】：山西大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F426.21;F426.61

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