天津二十冶公司人才流失的对策研究

发布时间：2017-03-23 06:16

  本文关键词：天津二十冶公司人才流失的对策研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：人才流失问题是任何组织都必须面对的人事管理问题。大到一个国家，小至一个小微企业，都是由人员组成的有序系统，都存在人员的流入与流出现象。合理的人员流动对组织是有利的，然而超过一定标准或界限的流动就会侵害组织机体的健康，对企业的经营管理产生一系列不良的影响，正是在这样的背景下，探讨人才流失问题，分析人才流失问题的机制和所产生的影响，不仅仅对产生人才流失的企业本身，同时也对我们这个社会有着非常重要的意义。 本研究以天津二十冶公司人才流失问题作为研究对象，运用人力资源管理的相关理论，对天津二十冶公司人才流失的问题进行了研究。论文首先对天津二十冶公司人才流失现状进行了描述，并根据描述情况总结了会对天津二十冶公司产生影响公司品牌形象、降低公司实力、增加企业运营成本、产生示范效应、影响现有项目顺利进行等影响。明确了人才流失问题给天津二十冶公司所将带来的危害。然后采用问卷调查的方式，从工作与发展、工作环境与员工关系、福利与薪酬、工作认知和满意度等四个维度对天津二十冶公司的100名员工进行了调查，分析了会影响员工产生离职意向的原因，在工作与发展角度，职务匹配度不足、员工归属感不强、内部合作机制不完善等问题成为影响员工离职的主要因素；在工作环境与员工关系角度，与领导合作与沟通不够融洽、团队荣誉感不强等问题成为影响员工离职的主要因素；而在薪酬与福利角度，现有制度相对较为落后、薪酬设计不够人性化等问题成为影响员工离职的主要因素；而在工作认知和满意度方面分析了个人和企业在员工流失过程中所应担负的责任。在文章的最后，根据问卷分析的结果，提出了解决天津二十冶公司人才流失问题的具体对策。共分为薪酬管理和绩效考核、企业文化建设、招聘与培训、职业规划建设、人才安全管理等五方面具体的策略，希望能够对天津二十冶公司的人才流失问题提供具有针对性和长远性并存的战略思考和执行策略。 通过本文的研究，明晰了天津二十冶公司产生人才流失问题的主要原因，，并根据原因提出了相应的建议，对于天津二十冶公司缓解人才流失所造成的管理和运营压力都会有较为重要的启示，本文研究不仅仅对缓解天津二十冶公司的人才流失产生一定的作用，同时也能为包括天津二十冶公司在内的其他公司产生的相关问题产生一定的参考和借鉴作用。
【关键词】：人力资源 人才流失 人才策略
【学位授予单位】：吉林大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F272.92;F426.32
【目录】：

• 摘要4-6
• Abstract6-10
• 第1章 绪论10-14
• 1.1 研究背景10-11
• 1.2 研究意义11-12
• 1.3 研究问题与研究内容12-14
• 第2章 天津二十冶公司人才流失现状及影响14-23
• 2.1 天津二十冶公司现状14-18
• 2.2 天津二十冶公司人才流失现状18-20
• 2.3 天津二十冶公司人才流失问题所产生的影响20-23
• 第3章 天津二十冶公司人才流失问题影响因素分析23-36
• 3.1 天津二十冶公司人才流失影响因素问卷调查23-32
• 3.2 天津二十冶公司人才流失问题主要因素分析32-36
• 第4章 天津二十冶公司人才流失问题的对策建议36-46
• 4.1 天津二十冶公司的薪酬管理与绩效考核对策36-38
• 4.2 天津二十冶公司的企业文化建设对策38-40
• 4.3 天津二十冶公司招聘与培训对策40-43
• 4.4 天津二十冶公司的职业规划建设对策43-44
• 4.5 天津二十冶公司的人才安全管理策略44-46
• 结论46-47
• 参考文献47-49
• 致谢49

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前3条

1 王淑;;国有建筑施工企业人才流失的原因及对策研究[J];东方企业文化;2013年20期

2 潘仕亮;;建筑企业人才流失问题分析与对策研究[J];东方企业文化;2014年11期

3 梁土金;;对企业人才流失问题的思考[J];经营管理者;2014年02期

  本文关键词：天津二十冶公司人才流失的对策研究，由笔耕文化传播整理发布。

本文编号：263125