安吉白茶集团商业模式构建的研究

发布时间：2020-04-24 10:39

【摘要】：商业模式及商业模式创新是近年来企业、学者、和政府关注的焦点之一。互联网经济为主的新型经济体制的快速发展极大的促进了企业与学者对商业模式的商业实践和理论探索。然而,一方面,当前学术界对商业模式研究的成果百花齐放,还未形成较为统一观点;另一方面,针对传统企业商业模式构建的研究却十分少见。瞬息万变的市场竞争环境对传统企业的商业模式形成了强烈冲击,传统企业迫切地需要回答“如何构建商业模式”以适应市场竞争的问题。本文梳理了国内外学者商业模式研究的相关理论成果,并结合作者的商业实践及与安吉白茶集团合作的经历,通过参与安吉白茶商业模式构建的过程、以及对相关理论的研究,运用文献综述法、比较分析法、SWOT分析法调查研究法等方法对中国茶叶产业发展的情况进行了描述,对安吉白茶集团组建的必要性进行了分析,并安吉白茶集团创新的商业模式构建案例进行了全面的阐述。根据当前商业模式研究中提出的商业模式构建过程中应充分关注外部利益相关者的理论、以及价值创造的基本逻辑,本文藉此观点和成果对我国茶叶构建创新的企业商业模式提供了理论参考和实践经验。
【图文】：

业模式要素与结构业模式要素是构成商业模式的基本单元。基于不同研究视角下的商会使得商业模式构成要素产生差异。一些学者认为商业模式应包括收入模式、成本结构、最优产量等构成要素[18]。有的学者认为战略值网络、价值创造和获取价值是构成商业模式的要素[19]。RAPPA 认张是商业模式的重要组成要素[20]。BOCKEN 认为价值主张、价值创递和价值获取是商业模式的重要构成要素[21]。文结合学者们以往的研究理论和成果以及笔者的商业实践经验，，将、业务系统、关键资源能力、盈利模式四个要素的角度勾画商业模

图 3 产业生命周期曲线分析市场需求来判断中国茶产业所处的生命周期为成方面：世界三大饮料之一，茶的增长远远超越了咖啡、可可啡组织（ICO）数据显示，截至 2014 年，世界咖啡消
【学位授予单位】：西北大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F426.82

【参考文献】

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1 成文;王迎军;高嘉勇;张敬伟;;商业模式理论演化述评[J];管理学报;2014年03期

2 张玉敏;;地理标志的性质和保护模式选择[J];法学杂志;2007年06期

3 冯忠泽;盛松华;张梦飞;;中国农产品地理标志管理制度发展方略思考[J];世界农业;2007年02期

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1 袁园;农产品地理标志促进区域农业经济发展研究[D];中国农业科学院;2009年

本文编号：2638873