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PT公司的库存控制方法研究

发布时间:2017-03-23 20:08

  本文关键词:PT公司的库存控制方法研究,,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:随着经济的快速发展,企业之间的竞争越来越激烈。库存作为企业经营管理的重要部分,如何把库存控制在合理的范围内,减少流动资金占用,降低仓库管理成本,而又不影响客户的满意度,是各个企业想要实现的目标。本文首先讲述了库存控制的重要性和目前的研究理论,然后重点介绍了PT公司作为一个PCB生产企业在其供应链中所处的位置,以及公司目前的原物料和零件库存状况,分析其库存管理流程和控制方法所存在的问题,并列出了改善方向。本文具体对PT公司库存管理存在的问题做出相应改善:首先对原物料库存管理流程进行优化,从物料编码规范优化,请购权限集中,准确控制制造车间线边库存,建立明确的绩效指标方面进行改善;其次对原物料库存进行ABC分类,为各类建立相应的库存控制方法,A类物料使用JIT方法,B类物料使用EOQ订货方法,C类物料使用定量自动请购方法,并且从实施追踪一年多的成果来看,原物料库存金额降低了55%。然后对PT公司的零件库存管理也同样进行零件编码规范优化,以及管理组织调整;再应用CVA理论,对零件备库的必要性进行分析改善,从实施追踪一年的成果来看,零件库存金额降低15%。最后展望PT公司在更新ERP软件后,库存控制会做的更好。
【关键词】:PCB 库存控制 物料编码 ABC分类 JIT CVA
【学位授予单位】:上海交通大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F274;F426.6
【目录】:
  • 摘要6-7
  • ABSTRACT7-11
  • 第一章 绪论11-18
  • 1.1 研究背景和意义11-12
  • 1.2 库存控制研究现状12-16
  • 1.2.1 库存控制的概念12-14
  • 1.2.2 库存控制研究的发展及现状14-16
  • 1.3 本文研究的目标和内容16-17
  • 1.3.1 本文研究的目标16
  • 1.3.2 本文研究的内容16-17
  • 1.4 论文结构17-18
  • 第二章 PT公司库存管理现状分析18-30
  • 2.1 PT公司库存管理组织18-24
  • 2.1.1 PT公司组织结构18-20
  • 2.1.2 PT公司库存管理组织结构20-21
  • 2.1.3 原物料仓库概述21-23
  • 2.1.4 零件仓库概述23-24
  • 2.2 库存管理现况24-26
  • 2.2.1 原物料库存管理流程24-26
  • 2.2.2 零件库存管理流程26
  • 2.3 PT公司库存管理存在的问题及原因分析26-29
  • 2.3.1 原物料库存管理存在的问题及原因分析26-28
  • 2.3.1.1 请购权限太分散26-27
  • 2.3.1.2 集体观念薄弱27
  • 2.3.1.3 物料领用管理不科学27
  • 2.3.1.4 原物料存在多处位置27-28
  • 2.3.2 零件库存管理存在的问题及原因分析28-29
  • 2.3.2.1 零件类物料编码规范不严格28
  • 2.3.2.2 零件安全库存设定不合理,呆滞与缺料并存28-29
  • 2.4 本章小结29-30
  • 第三章 PT公司原物料库存管理方法30-53
  • 3.1 引言30
  • 3.2 原物料库存管理流程改善30-34
  • 3.2.1 重新订定物料编码规范30-32
  • 3.2.2 集中管理请购权限32
  • 3.2.3 推行仓库主动送料32-34
  • 3.2.4 建立明确的考核与激励机制34
  • 3.2.5 流程改善小结34
  • 3.3 PT公司物料ABC分类34-40
  • 3.3.1 ABC分类法34-36
  • 3.3.2 ABC分类法在PT公司的应用36-40
  • 3.4 A类物料的JIT管理方法40-45
  • 3.4.1 JIT相关采购理论40-42
  • 3.4.2 JIT采购理论在PT公司的具体应用42-44
  • 3.4.3 A类物料的库存改善前后对比44-45
  • 3.5 B类物料EOQ管理方法45-50
  • 3.5.1 经济订购模型简介45-47
  • 3.5.2 经济订购模型在PT公司具体应用47-49
  • 3.5.3 预期效益分析49-50
  • 3.6 C类物料的定量请购管理方法50-52
  • 3.6.1 设置安全库存的定量订购模型简介50
  • 3.6.2 最小订货量采购在PT公司的应用50-52
  • 3.6.3 应用小结52
  • 3.7 本章小结52-53
  • 第四章 PT公司零件库存管理方法53-60
  • 4.1 引言53
  • 4.2 零件库存的管理组织改进53
  • 4.3 建立严格的零件编码规范53-55
  • 4.4 零件库存的CVA管理方法55-59
  • 4.4.1 CVA方法55-56
  • 4.4.2 CVA方法在零件库存管理的具体应用56-59
  • 4.5 本章小结59-60
  • 第五章 PT公司库存控制改善实践与效果60-63
  • 5.1 推行库存控制改善60
  • 5.2 库存控制方法改善效果60-61
  • 5.3 本章小结61-63
  • 第六章总结与展望63-65
  • 6.1 总结63-64
  • 6.2 展望64-65
  • 参考文献65-67
  • 致谢67-68
  • 攻读硕士学位期间发表的学术论文68

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