D公司飞机选型供应商的选择研究
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【摘要】:随着航空公司乘着近几年来国内经济高速发展的快车,以前所未有的速度进行扩张的同时,同行业的竞争也愈发激烈。探索在飞机采购、选型中降本增效的方法,越来越受到航空公司的重视。但是在实际的推行过程中,由于缺乏供应链的整体理念,过度注重价格因素而忽视了其他因素对飞机选型的影响,反而导致公司飞机选型成本的上升。因此构建一个合理的供应商评估模式对新形势下的航空企业具有重大意义。论文首先在参考了国内外大量文献并分析了本人所在公司的实际情况后发现,基于科学全面评估供应商的出发点,最佳的评估方法是采用层次分析法的思想对飞机设备供应商进行评估。其次,论文选取航空发动机作为代表,采用头脑风暴和因果分析法的方法找出了发动机供应商评价指标,并逐一进行了指标的评分分析。然后通过对不同评价人员分配不同权重的方法,结合层次分析法的原理对各个指标进行两两比较,从而得到各个评价指标的权重分配值,即完整的评价指标体系。最后在评分环节,为了避免不同评分人员由于专业知识及工作经验的差异而对最终打分结果带来影响,论文中对不同类别的人员的评分进行了不同的加权来消除以上影响。论文以一个两家供应商的实例来评估文中研究的评价模型的实际效果。通过实例发现,在应用新的评价体系后,不仅大大缩短了飞机发动机供应商选型项目的评价周期,而且评价结果更加科学、直观。
【关键词】:层次分析法 航空发动机 飞机选型 供应商选择
【学位授予单位】:上海交通大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F274;F426.5
【目录】:
- 摘要6-7
- ABSTRACT7-10
- 第一章 绪论10-22
- 1.1 课题的意义及国内外研究现状综述10-12
- 1.1.1 课题的来源10-11
- 1.1.2 课题研究的意义11-12
- 1.2 国内外供应商评价指标研究现状12-15
- 1.3 供应商选择的基本方法15-19
- 1.3.1 定性方法16
- 1.3.2 定量方法16-18
- 1.3.3 定性与定量结合的方法18-19
- 1.4 本文研究的方向与研究的内容19-22
- 1.4.1 主要研究方向19-20
- 1.4.2 本文研究的内容20-22
- 第二章 D公司飞机选型供应商选择现状22-30
- 2.1 D公司供应商选择的背景22-28
- 2.1.1 D公司的发展历程22
- 2.1.2 新飞机引进流程22-23
- 2.1.3 飞机选型的基本情况23-28
- 2.2 D公司供应商选择的现状分析28
- 2.3 D公司供应商评价的目标28-29
- 2.4 D公司飞机选型中供应商选择的范围29-30
- 第三章 发动机供应商选择指标30-53
- 3.1 航空发动机供应商选择评价指标体系30-31
- 3.2 供应商选择评价指标类型31-32
- 3.3 航空发动机供应商选择评价指标分析32-53
- 3.3.1 发动机成本指标32-47
- 3.3.2 发动机质量指标47-48
- 3.3.3 发动机使用特性指标48-49
- 3.3.4 发动机售后服务指标49-51
- 3.3.5 发动机供货能力指标51
- 3.3.6 发动机市场份额指标51-53
- 第四章 基于层次分析法的发动机供应商评价与选择53-68
- 4.1 层次分析法简介53-54
- 4.2 评价指标体系的权重分析54-61
- 4.2.1 一级评价指标权重分析54-56
- 4.2.2 二级评价指标分析56-61
- 4.3 评价结果计算61-64
- 4.4 实际算例及效果分析64-68
- 4.4.1 定量指标评分64
- 4.4.2 定性指标评分64-66
- 4.4.3 总评分及结果分析66-68
- 第五章 总结与展望68-70
- 5.1 总结68-69
- 5.2 展望69-70
- 参考文献70-73
- 致谢73-74
- 攻读硕士学位期间发表的学术论文74-75
- 附录75-79
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