基于三阶段DEA模型的GD服装公司效率评价

发布时间：2020-05-24 18:21

【摘要】：近年来,很多服装企业的发展都进入了一个举步维艰的时期。行业竞争激烈、电子商务的冲击、产能过剩和环境污染等问题导致服装企业业绩持续下滑和关店潮现象的出现。在这样的大环境下,十分有必要对服装企业进行关注。对企业效率分析或评价的实证研究中,使用比较广泛的方法是数据包络分析模型(Data Envelopment Analysis,简称DEA)。该方法是以不同的企业或企业内部不同的部门为决策单元进行对比,得出它们的相对效率值。本文以时间而非部门作为决策单元,针对具体的企业以其自身每年的数据相互对比,以实现对企业效率的动态评价。但是,外部环境因素和随机误差因素会导致效率值测算的不准确,而DEA模型却无法有效的解决这个问题。本文通过运用三阶段DEA模型,对影响效率的内部管理因素、外部环境因素和随机干扰进行区别,探析各种因素对企业的影响,从而为企业管理者进行科学决策提供依据。
【图文】：

技术效率,配置效率,等产量线

对投入组合（例如，劳动力和资本）的选择＾逡逑ＴＥ，ＡＥ和ＣＥ之间的关系可以由以下例子来说明。在规模报酬不变的前提下，一逡逑个企业使用NB１和＼２两种产出生产出ｑ。ＳＳ’表示等产量线，ＡＡ’表示等成本线。如图２－１逡逑所示。逡逑ｘ２／ｑ逡逑°逦Ａ，逦ｘ，／ｑ逡逑图２－１技术效率和配置效率逡逑Ｆｉｇ邋２－１邋Ｔｅｃｈｎｉｃａｌ邋Ｅｆｆｉｃｉｅｎｃｙ邋ａｎｄ邋Ａｌｌｏｃａｔｉｖｅ邋Ｅｆｆｉｃｉｅｎｃｙ逡逑如果企业使用Ｐ点所定义的投入量来生产，则其技术效率ＴＥ＝ＯＱ／ＯＰ。它表示Ｐ点逡逑要达到技术上有效的生产所需要减少的投入量比例。由于Ｑ点和Ｑ’点都在等产量线上，逡逑所以它们都是技术有效的，此时ＴＥ＝１。而Ｐ点位于等产量线上方而没有在等产量线上，逡逑所以Ｐ点是无效的点。距离ＳＳ’越远，技术效率值越低而配置效率ＡＥ＝ＯＲ／ＯＱ，，因为逡逑０Ｑ是当前水平利最理想的投入，等成本线是在给定价格要素下企业能到达的最合理的逡逑投入组合。在等成本线上的点配置有效

规模效率,效率,规模报酬

同在于其假设前提不同，一种是基于固定的规模报酬假设前提，另一种是规模报酬可变逡逑的假设前提。在规模报酬可变的情况下，技术效率就可以被看成是由两部分组成：纯技逡逑术效率（ＰＴＥ）和规模效率（ＳＥ）。从图２－２来可以更加清晰的看出这三种效率之间的逡逑关系。逡逑Ｙ邋．逡逑ＣＲＳ逡逑—－逡逑Ｐ逦？逦一逦Ｄ逡逑逦１逦？ｘ逡逑图２－２纯技术效率和规模效率逡逑Ｆｉｇ邋２－２邋Ｐｕｒｅ邋Ｔｅｃｈｎｉｃａｌ邋Ｅｆｆｉｃｉｅｎｃｙ邋ａｎｄ邋Ｓｃａｌｅ邋Ｅｆｆｉｃｉｅｎｃｙ逡逑图２－２为单项投入为Ｘ和单项产出为Ｙ的生产可能性集。其中ＣＲＳ为规模报酬不逡逑变时的有效前沿，ＶＲＳ规模报酬可变时的有效前沿。ＶＲＳ下的凸锥比ＣＲＳ下的凸锥对逡逑数据的包络更为紧密。因此，ＣＲＳ前提下得到的效率值比ＶＲＳ前提下得到的效率值要逡逑偏小。ＶＲＳ前提下的观测点更接近于效率边界。逡逑由于规模报酬不变的假设，所以ＣＲＳ下的技术效率ＴＥＣＲＳ＝ＰＱ／ＰＤ，我们可以称之逡逑为综合技术效率。如果企业在Ｄ点进行生产，则其纯技术效率ＰＴＥ＝ＰＲ／ＰＤ。由企业规逡逑模报酬假设差异造成的差异为规模效率ＳＥ＝ＰＱ／ＰＲ。因此，企业的综合技术效率逡逑ＴＥｃｒｓ＝ＰＱ／ＰＤ＝ＰＴＥ＊ＳＥ。逡逑技术效率是一个综合体，它由纯技术效率和规模效率共同组成。对于本文的研究来逡逑说，其反映的是ＧＤ服装公司在当前管理和技术条件下，产出最大化或投入最小化的能逡逑力。纯技术效率反映的是ＧＤ服装公司的战略策略、内部管理能力、组织结构等因素对逡逑效率的影响。而规模效率可以理解为当ＧＤ服装公司的资产数量、员工人数、店铺数量逡逑等增加时
【学位授予单位】：广西大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F426.86

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