内蒙乌兰浩特酒业有限公司员工薪酬体系改进研究

发布时间：2017-03-26 00:03

  本文关键词：内蒙乌兰浩特酒业有限公司员工薪酬体系改进研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：在我国,中小型民营企业是国民经济高效运行和发展的重要力量,在增加就业、技术进步、社会稳定等方面具有不可替代的作用。但目前中小企业在管理过程中面临着不少问题,其中一个重要原因就是中小企业没有形成科学、合理、规范的薪酬体系,企业的薪酬管理系统对于员工的吸引和激励不足,有待进一步完善和改进。因此,设计和建立一套科学的、合理的、符合企业实际和满足企业发展战略的薪酬体系非常必要,对于改善组织自身管理水平,实现组织战略目标具有重要的现实意义。在本文中,笔者对内蒙乌兰浩特酒业有限公司现有的薪酬管理情况进行了分析,总结了其存在的薪酬管理问题：薪酬管理的观念滞后、薪酬管理制度不完善,薪酬结构过于单一,薪酬分配欠缺公平、薪酬弹性小激励不足等。据此设计了内蒙乌兰浩特酒业有限公司薪酬体系改进方案,确定了薪酬政策并丰富了薪酬结构,对员工薪酬进行定级定档,建立多种沟通渠道,完善薪酬管理的相关制度。薪酬管理改进方案实施后,内蒙乌兰浩特酒业有限公司员工的归属感和稳定性得到很大提升,提高了员工工作积极性,带动了团队绩效的普遍提高,从而拉动了企业经济效益的增长,使薪酬管理的改革呈现了初步成效。该论文的研究成果对内蒙乌兰浩特酒业有限公司的薪酬管理体系进行科学合理的改进和完善,从而使薪酬制度成为内蒙乌兰浩特酒业有限公司发展的驱动力,最终有助于遏制核心员工流失,吸引高科技人才的流入,促进内蒙乌兰浩特酒业有限公司健康快速发展。
【关键词】：内蒙乌兰浩特酒业有限公司 薪酬管理 激励 薪酬结构
【学位授予单位】：湖南大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F272.92;F426.82
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-11
• 第1章 绪论11-26
• 1.1 研究背景及意义11-12
• 1.1.1 研究背景11
• 1.1.2 研究意义11-12
• 1.2 理论基础与文献综述12-23
• 1.2.1 理论基础12-20
• 1.2.2 文献综述20-23
• 1.3 研究内容与方法23-26
• 1.3.1 研究内容23-24
• 1.3.2 研究方法24-26
• 第2章 乌兰浩特酒业公司员工薪酬体系现状及分析26-37
• 2.1 乌兰浩特酒业公司简介26-28
• 2.1.1 公司基本情况26
• 2.1.2 公司组织结构26-27
• 2.1.3 公司人力资源状况27-28
• 2.2 公司员工薪酬体系现状28-33
• 2.2.1 薪酬体系现状28-29
• 2.2.2 员工满意度调查29-33
• 2.3 公司员工薪酬体系存在的问题及原因分析33-37
• 2.3.1 薪酬体系存在的问题33-35
• 2.3.2 薪酬体系存在问题的原因分析35-37
• 第3章 乌兰浩特酒业公司员工薪酬体系改进方案设计37-52
• 3.1 薪酬体系改进设计的目标与原则37-40
• 3.1.1 设计目标37-38
• 3.1.2 设计原则38-40
• 3.2 薪酬体系改进设计基础40-45
• 3.2.1 薪酬策略选择40-41
• 3.2.2 岗位序列划分41-42
• 3.2.3 岗位价值评估42-44
• 3.2.4 外部薪酬调查44-45
• 3.3 薪酬体系的方案设计45-52
• 3.3.1 薪酬等级设计45-48
• 3.3.2 薪酬结构设计48-49
• 3.3.3 福利薪酬设计49-51
• 3.3.4 薪酬制度调整51-52
• 第4章 乌兰浩特酒业员工薪酬体系改进方案实施保障52-57
• 4.1 薪酬改进方案实施的保障措施52-54
• 4.1.1 思想观念保障52
• 4.1.2 宣传沟通保障52-53
• 4.1.3 考核评价保障53
• 4.1.4 制度体系保障53-54
• 4.2 薪酬改进方案实施的效果预期54-57
• 4.2.1 提升企业的核心竞争力54-55
• 4.2.2 激励员工增加稳定性55-56
• 4.2.3 促进内部公平56-57
• 结论57-59
• 参考文献59-61
• 致谢61-62
• 附录A 内蒙乌兰浩特酒业有限公司员工薪酬管理调查问卷62-63

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1 张超;内蒙乌兰浩特酒业有限公司员工薪酬体系改进研究[D];湖南大学;2015年

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本文编号：267957