大数据背景下A园林绿化公司发展战略研究
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【摘要】:随着综合国力的增强,中国作为经济高速发展的发展中大国,城镇化建设不断推进,节能环保、共建城市生态文明的理念逐渐深入人心,而且随着城市居住人口的增加、城市环境功能的复杂化以及人们对居住条件的要求不断提高,城市生态环境的建设对园林绿化的需求不断加大,要求也愈来愈高,园林产业迎来了蓬勃发展的契机,但与此同时,作为起步较晚的传统行业,我国园林产业又面临行业规范不健全、技术水平较低、创新发展较慢等问题,要满足日益增长和功能繁复的城市园林绿化需求,还需要不断创新与开拓,提升行业综合实力,加快行业升级。在互联网与产业发展紧密相连、大数据分析如火如荼的“互联网+”时代,以人力和资金密集型为特点的传统园林绿化行业必须紧跟时代飞速发展的步伐,与时俱进,不断超越自我、寻求突破性发展。本文以A园林绿化公司为研究对象,旨在通过对A公司外部环境和内部条件的分析,结合互联网大数据分析方法,为A公司乃至整个园林绿化行业的未来发展提供一些有益思路,以提高企业市场战略部署的有效性,从而帮助园林绿化产业更好地把握未来的发展方向,推进行业的现代化建设和促进产业升级。
【关键词】:园林绿化 大数据 内外部环境分析 战略决策
【学位授予单位】:上海交通大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F272;F426.92
【目录】:
- 摘要4-5
- ABSTRACT5-10
- 第一章 绪论10-13
- 1.1 研究背景10-11
- 1.1.1 A园林绿化公司简介10
- 1.1.2 A公司面临的发展困境10-11
- 1.1.3 A公司面临的发展机遇11
- 1.2 研究目的和意义11
- 1.3 研究思路及基本结构11-13
- 第二章 相关理论13-18
- 2.1 企业战略理论13-14
- 2.2 战略理论工具14-17
- 2.3 园林行业研究现状17-18
- 第三章 A公司外部环境分析18-33
- 3.1 宏观环境(PEST)分析18-25
- 3.1.1 政策及法律环境18-19
- 3.1.2 经济环境19-23
- 3.1.3 技术环境23-24
- 3.1.4 社会人文环境24-25
- 3.2 国内外行业环境分析25-31
- 3.2.1 我国园林绿化行业现状25-28
- 3.2.2 发达国家园林绿化行业现状28-30
- 3.2.3 我国园林绿化行业发展趋势30-31
- 3.3 竞争环境分析(五力模型分析)31-33
- 3.3.1 现有竞争者31
- 3.3.2 潜在进入者31-32
- 3.3.3 购买者议价能力32
- 3.3.4 供应商议价能力32
- 3.3.5 替代品威胁32-33
- 第四章 公司内部环境分析33-41
- 4.1 公司内部条件分析33
- 4.1.1 主要业务33
- 4.1.2 人力资源33
- 4.1.3 无形资产33
- 4.2 公司核心竞争力分析33-34
- 4.3 公司SWOT分析34-41
- 4.3.1 优势34-35
- 4.3.2 劣势35-36
- 4.3.3 机会36-38
- 4.3.4 威胁38-40
- 4.3.5 SWOT矩阵分析40-41
- 第五章 A公司发展战略制定41-45
- 5.1 战略制定的指导思想和原则41
- 5.2 公司发展目标41-42
- 5.3 战略选择和相应的战略体系42-45
- 5.3.1 总体发展战略42
- 5.3.2 基本竞争战略42-43
- 5.3.3 职能战略43-45
- 第六章 A公司战略实施措施分析45-54
- 6.1 构建互联网+平台,助力传统业务升级45-46
- 6.2 利用数据分析系统,优化园林产品设计46-48
- 6.3 借鉴先进农业技术,提升公司科研实力48
- 6.4 采用公私合营模式,化解项目运营风险48-51
- 6.5 研究清洁发展项目,,促进企业业务发展51-53
- 6.6 积极对接市政工程,促进战略核心转型53-54
- 第七章 A公司战略实施的保障措施分析54-56
- 7.1 资源保障:打造产学研一体化54
- 7.2 人才保障:强化专业人才建设54-55
- 7.3 品牌保障:树立园林绿化品牌55
- 7.4 文化保障:注重企业文化建设55-56
- 结论56-57
- 参考文献57-59
- 致谢59-60
- 攻读学位期间发表的学术论文目录60-61
- 上海交通大学硕士学位论文答辩决议书61
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