YD服装公司供应商管理研究

发布时间：2017-03-26 18:08

  本文关键词：YD服装公司供应商管理研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：在市场全球化,企业间竞争日益激烈的供应链大环境下,企业要获得长足发展,在同行业中胜出,就必须注重供应链的每个管理环节。而在现代采购管理模式下,采购管理工作的重要性愈加凸显,已经成为一个企业的战略性管理工作,此时只有与供应商建立起一种长期、互惠互利、协同开发市场的伙伴关系,才能与供应商之间在一定程度上实现共享信息、提高供应商的应变能力,减少信息失真、使订货与需求保持同步,能对终端市场需求变化做出迅速响应。在这种情况下,供应商管理对于核心企业的发展就起着非常关键的作用,如何选择到适合企业自身发展的供应商,如何优化管理现有的供应商,如何对供应商进行优胜劣汰和给予有效的激励措施已成为所有企业关注的问题。本文以运动品牌在国内发展过程中面临的困境以及供应链管理优化对品牌发展影响力为选题背景,以供应商管理在国内外的研究状况、供应链管理对现代企业发展的重要性、优化供应商管理对供应链管理的必要性为研究基础。研究和分析YD服装公司供应商管理现状,分析其供应商引入、考核和业务合作过程中存在的问题,主要包含:供应商引入标准未完善、供应商考核的部分标准未量化、奖惩制度未体现供应链协同发展原则、供应商业务管理缺少系统管理平台等,并相应提出优化供应商引入评估方法、完善供应商考核制度、建立供应商质量管理信息系统、引入“供应商管理供应商”的管理理念以及如何定位和发展与供应商之间关系等解决方案,为YD服装公司改善供应商管理工作提供参考。YD服装公司落实这些改善方案,致力于构建与供应商间实现供应、物流、作业、信息的同步,最终实现共赢的目标。
【关键词】：供应链管理 供应商管理 策略 优化
【学位授予单位】：华侨大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F274;F426.86
【目录】：

• 摘要3-4
• Abstract4-7
• 第1章 绪论7-15
• 1.1 研究背景和意义7-9
• 1.2 国内外研究动态9-11
• 1.2.1 国外的研究现状9
• 1.2.2 国内的研究现状9-11
• 1.3 研究主要方法和思路11-13
• 1.4 本文的创新点13-15
• 第2章 供应商管理相关理论概述15-21
• 2.1 供应商管理概述15-16
• 2.2 供应链环境下供应商管理体系研究16-19
• 2.2.1 供应链管理产生的背景16-18
• 2.2.2 供应链管理的作用18
• 2.2.3 供应链环境下供应商管理18-19
• 2.3 本章小结19-21
• 第3章 YD服装公司供应商管理现状21-37
• 3.1 YD服装公司介绍21-25
• 3.1.1 YD服装公司概况21
• 3.1.2 YD服装公司的业务运作流程21-24
• 3.1.3 YD服装公司采购方式介绍24-25
• 3.2 YD服装公司供应商管理系统25-33
• 3.2.1 YD服装公司供应商数量和地区分布25
• 3.2.2 YD服装公司供应商管理工作流程25-33
• 3.3 YD服装公司供应商管理策略介绍33-37
• 3.3.1 YD服装公司SWOT分析33-35
• 3.3.2 YD服装公司产品战略35
• 3.3.3 YD服装公司供应商管理策略35-37
• 第4章 供应商管理存在的问题及改进策略37-53
• 4.1 供应商管理存在的问题37-39
• 4.1.1 供应商引入过程存在的问题37-38
• 4.1.2 供应商绩效考核存在的问题38-39
• 4.2 供应商管理改进策略39-53
• 4.2.1 供应商选择评估策略39-45
• 4.2.2 供应商考核机制的完善45-47
• 4.2.3 提升供应商业务管理水平47-49
• 4.2.4 供应商关系管理策略49-53
• 第5章 结论与展望53-55
• 参考文献55-57
• 附录 A “成衣供应商现场指标”57-62
• 致谢62-63
• 个人简历63

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