新电改环境下电网公司配售电业务竞争力综合评价及影响因素研究

发布时间：2020-06-09 13:55

【摘要】：随着新电改9号文的颁布和相应配套文件的稳步推进,形成了新的电力市场环境:发用电计划中隔离出市场化交易电量,政府管控中间环节严格核算输配电价,放开售电市场引入多元社会资本等等,尤其是针对售电侧的改革,放开后的配售电领域将会使得电网公司在传统配售电业务上的竞争力受到多方主体的冲击。因此,通过解读新电力体制改革文件,分析新电改对配售电业务的影响,建立起统一的评价指标体系,对电网公司与其他社会主体进行配售电业务竞争力的静态和动态评价,研究竞争力关键影响因素,这对电网公司完善自身配售电业务,提升竞争力具有重要的理论和现实意义。本文在新电改环境下,针对电网公司配售电业务竞争力综合评价指标体系及影响因素进行了深入的研究。首先,简要介绍了新电改所形成的新电力市场环境,重点分析了新电力市场环境对电网公司在配售电领域产生的影响;其次,确定了配售电业务竞争力综合评价指标体系的总体设计思路,考虑增量配网的形成到售电整个过程,即从配网规划,配网建设,配网运行和营销服务四个层面构建指标体系,该指标体系可以清晰的体现出电网公司和其他社会主体组建的售电公司配售电业务的差别和优势,利用基于模糊集理论和层次分析法的综合评价方法对指标体系进行静态评价,有助于电网公司针对当前的市场局面,有针对性的找准定位;最后,结合静态评价得到的关键影响因素,考虑一定时间区间内投资策略的变化,利用系统动力学构建了以用户满意度为核心,成本效益为架构的动态影响传导模型,并进行与竞争力相关的动态分析,证明了该模型能够应用于寻找电网公司配售电领域核心竞争力关键影响因素的影响程度,分析与竞争力的相关性,促使电网公司采取有效措施对关键影响因素进行动态调整以提高自身配售电业务竞争力。
【图文】：

因果关系图,因果关系图

建立了关键影响因素对于主体配售电业务竞争力的动态影响传导的因果逻辑关系，如图5-2 所示。图 5-2 因果关系图（1）因果关系图设计的思路该因果关系图为的是反应两大主体之间的配售电业务竞争关系。整个因果关系的形成是以不同类型的用户针对三大关键影响因素，形成对两大主体的用户满意度，成为竞争电量的依据，产生主体的收益，再以成本收益为架构，将利润以一定比例再分配给三大关键影响因素，产生了一个因果反馈回路。a）主体：整个因果回路图包含两个主体，一个是电网公司，另一个则是竞争主体，代表着其他五类社会资本组建的售电公司；b）用户类型：本文考虑的用户类型是该配售电区域的主要客户群，是售电主体重点关注的优质用户，分别为：居民用户，大工业用户和一般工商业用户。c）配售电业务关键影响因素：由前面静态分析的结果可以知道，涉及到服务方面的因素，如属地协调和增值服务，，配网建设的审批、施工、结算整个过程以及竞争性电价都是影响到电网公司配售电业务竞争力的关键影响因素，现将上述众多关键影响因素整合为三大影响因素：服务质量、配网建设质量、电价。同时和两大主体售电的主要用户群相对应，即服务质量对应于居民用户，对服务质量的重视程度最

流图,服务质量

图 5-3 栈流图5.2.3 指标关系公式以下是模型中一些重要的指标关系的计算公式：（一）三大关键影响因素：（1）服务质量服务质量和服务质量再投入的关系：服务质量是属于较易提升的指标，且居民用户对服务质量最为重视；本文认为对服务质量的投入成本越高，对服务质量的归一化投入也越高，且提升效果较为显著，累积产生的服务质量也会更佳。依据此关系特征，采用线性函数形式，因此有：对服务质量的归一化投入= k 对服务质量的投入成本归一化系数（5.1）=n 1服务质量对服务质量的归一化投入（5.2）其中，k 为服务提升敏感度；对服务质量的投入成本为每一年的单位利润根据投资策略再次投给服务质量的资金，元/kWh；归一化系数是将投入的资金转化为得分，分/（元/kWh），三大关键影响因素的归一化系数一致，计算原则在电价部分说明；服务质
【学位授予单位】：东南大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F426.61;F271

【参考文献】