宝兴煤矿管理经营研究（1909-1937）

发布时间：2020-06-11 05:03

【摘要】：座落于张家口市下花园玉带山下的宝兴煤矿股份有限公司,是1909年创办的近代民族工业,它采用半机械化的生产方式,不断发展为在当地有一定影响的近代化矿井。宝兴煤矿是近代煤矿企业管理经营比较成功的一个。它以实业救国热潮兴起与发展为契机,在管理上采用股份制的组织形式,完善组织结构;对工人的招募、工资和日常生活都有规章可循;重视煤矿生产及矿区安全管理,给企业发展创造了良好环境。在经营上通过资金筹措与积累方式,为煤矿的经营发展提供基础;通过扩大煤矿面积以及引进生产技术和生产设备,促进煤炭产量的增加;同时通过设立分销处、签订包销合同等方式扩大煤炭销售范围,并制定满足市场的销售策略,完善煤矿经营。宝兴煤矿创立和发展与经营者有效的管理和经营策略有着重要联系,然而不稳定的社会环境、多种苛捐杂税的征收、资金与专业人才的缺乏等因素制约着宝兴煤矿的发展。深入研究宝兴煤矿的管理经营,不仅对研究宝兴煤矿的发展史有重要参考价值,而且也可以给当代企业的管理经营提供借鉴。
【图文】：

河北大学历史学硕士学位论文分调动各部门间的组织协作，群策群力，才使宝兴煤矿获得了长足的发展。2.1.2 组织结构企业组织结构是表现组织各部分排列顺序、空间位置、聚集状态、联系方式的一种模式，表现为组织结构图，也可以叫组织结构的框架。1915 年周琳正式出任煤矿经理,成立宝兴煤矿股份有限公司，从而初步确立了董事会领导下的总经理负责制。宝兴煤矿较早的实行股份有限公司制的组织管理办法，并随着公司的发展，，煤矿管理者对组织结构、经营运作的认识逐渐加深，宝兴煤矿管理层对企业组织结构进行了规范化调整。图 2—1 宝兴煤矿有限公司组织结构
【学位授予单位】：河北大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F426.21

【参考文献】

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本文编号：2707414