当前位置:主页 > 管理论文 > 生产管理论文 >

Y国有煤企煤矿工业产能提升的管理研究

发布时间:2020-07-21 08:51
【摘要】:煤炭一直是我们国家的重要原料和最基础能源之一,煤炭工业更是我国重要的基础产业,其关系着国家能源安全和经济命脉。我国煤炭的过剩主要来自2012年以来长期供大于求的库存积累,自国家2016年在严查超产、276制度、去产能政策推行的情况下,供需缺口逆转并大幅度消化了煤炭全社会库存。2016年以来,受益于煤价上涨,大型煤企在二季度开始触底回升,三季度好转更为明显。2016年全国去产能目标2.5亿吨已完成,2017年去产能在1.5亿吨以上。去产能的持续推进将进一步优化供给结构,加强龙头煤企的竞争优势。根据2016年7月23日国家发改委、能源局、煤监局联合下发的《关于实施减量置换严控煤炭新增产能有关事项的通知》,煤矿产能置换需要坚持减量置换的原则。2017年在建产能置换将会加速落地,对煤炭行业而言主要有两方面的影响。首先,由于产能减量置换,且鼓励退出方案外的产能,总体上有利于推动煤炭行业的去产能。其次,由于在建矿井基本是技术先进、单井产能高、成本低的矿井,而置换产能通常是资源枯竭、成本高的矿井,因此减量置换将降低行业的吨煤成本、提高先进产能占比,有利于供给结构优化。因此Y国有煤企作为中国大型煤炭生产企业,需认清当前形势、与时俱进转变想法、根据实际情况找准定位、并始终坚定信心,积极采取转方式调结构等措施,如何针对现有煤矿进行整合优化,降低成本,提升产能,安全生产、构建“绿色煤企”战略管控体系,积极实施清洁生产、大力发展循环经济以适应经济新常态,竭尽全力推动自身的战略升级转型,确保在逆势中能够平稳运行,保持企业稳定和长远的发展。本文主要通过对目前煤炭行业大背景下,煤矿产能提升对Y国企的发展意义及战略影响分析,通过所学专业知识,专门针对Y国企下属S煤矿进行产能提升方案研究。主要运用技术改造、风险管理、效率管理的理论知识,结合S煤矿产能提升有效手段包括技术改造、产能提升、绿色环保、安全生产和管理升级,改善目前存在的问题,通过产能提升达到优质产能的创造,最终帮助Y国企在行业竞争激烈及行业政策严峻的大形势下,能够不断创造优质产能,最终通过煤矿工业产能提升的方案体系的建立,帮助Y国企在煤炭市场立于不败之地。
【学位授予单位】:吉林大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2018
【分类号】:F426.21

【参考文献】

相关期刊论文 前10条

1 沈义祥;;煤矿采掘现状及生产技术改造思路分析[J];科技创新与应用;2015年06期

2 权鹏碧;;中国能源发展趋势——煤炭清洁利用[J];低碳世界;2015年01期

3 黄华伟;;煤矿采掘技术的改造思路探析[J];企业技术开发;2014年12期

4 孟庆全;;煤矿采掘技术改造研究[J];黑龙江科学;2014年01期

5 丁少宁;;煤炭企业如何向成本要效益[J];财经界(学术版);2013年23期

6 王鹏程;;精细化管理在煤炭企业的应用[J];中国高新技术企业;2013年35期

7 李芳;;浅议煤炭企业如何提高核心竞争力[J];科技与企业;2013年19期

8 陈丽;张建设;;浅议煤炭企业的品牌战略[J];知识经济;2013年17期

9 刘君霞;;创新是提升煤炭企业核心竞争力的正能量[J];中外企业家;2013年02期

10 王宏;;论煤炭市场的特点及营销策略[J];企业家天地;2012年06期



本文编号:2764192

资料下载
论文发表

本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/shengchanguanlilunwen/2764192.html


Copyright(c)文论论文网All Rights Reserved | 网站地图 |

版权申明:资料由用户425f6***提供,本站仅收录摘要或目录,作者需要删除请E-mail邮箱bigeng88@qq.com