制造企业物流外包策略的演化博弈模型与仿真研究

发布时间：2020-07-21 20:21

【摘要】：我国制造企业的外包比例持续增长,但是制造企业在进行物流外包时,物流业务外包的层次相对较低,制造企业与第三方物流企业双方维持在一种需求互补的交易关系上,并没有更深层次的合作关系,并且我国制造业的供需关系存在极度的不稳定。本文针对制造企业与第三方物流企业之间复杂的经济关系进行近一步的研究,找出影响双方更深层次合作的原因,并根据找出的原因提出相应的解决政策。首先,本文用比较分析法、归纳分析法和文献综述法,结合学者的研究,得出影响制造企业物流外包的内外因素,并通过问卷调查的方式得出主要的影响因素。然后,制造企业与第三方物流企业在物流外包合作过程中,由于双方各自的利益不同,必然发生博弈行为。本文应用前面所得出的影响因素构建出制造企业物流外包博弈模型,系统分析该演化博弈支付矩阵及复制动态方程,并根据复制相位图求解方程得出演化稳定点,从而分析出在该演化博弈过程中可采取的最优策略,实现利益最大化;根据模型所得出的最终结果,对双方自身存在的问题提出建议,并对制造企业与第三方物流企业提出有效的政策,提高博弈双方外包合作的积极性,促进制造企业与第三方物流企业共同发展。最后,基于Multi-Agent仿真方法在NetLogo平台上进行演化博弈建模,实现理论与实践相结合的方法对物流外包活动进行研究。根据在仿真模拟双方“交易”过程中,观察双方的动态变化,根据不足逐渐进行改变,最终找出在物流外包合作过程的最优合作方案。本文突破纯理论研究的限制,针对制造企业物流外包研究,得到的管理决策与理论可运用到现实生活中,针对性较强;打破以静态与现实生活不可达到的条件理论的方法,运用动态的博弈理论,在博弈过程中逐渐的、经过多次博弈、不断学习与探索才得出稳定策略,切合实际进行分析;全新的模拟现实环境进行制造企业与第三方物流企业的仿真研究,并带入模拟数据进行仿真,切合现实情况进行仿真,理论与实际相结合使得分析结果更加具有信服力。
【学位授予单位】：江西财经大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F425;F259.23
【图文】：

研究思路

4图 1-1 研究思路1.4 创新之处通过研究和比较已有研究，本文构建了基于演化博弈理论的制造企业物流外包的演化模型及仿真分析的研究框架，本研究的主要创新点是：（1）物流外包研究分析，学者主要针对中小型企业进行研究探索，本文研究对象为制造企业；（2）运用动态的演化博弈理论对制造企业物流外包进行研究，打破传统，设定在完全理性与完全信息下的博弈分析；本文通过理论与实际相结合的方法研究验证制造企业与 3PL 之间的外包合作关系。通过文献综述找出影响制造企业物流外包的内外影响因素，以问卷调查

外包模式,制造企业

图 2-1 制造企业物流外包模式流完全自营：企业的物流业务完全自营，没有对企业的物流环节进行管理模式下，企业可以完全的掌握客户的实时需求，满足客户的个是在此管理模式下，企业对物流资产投入较大，资产专有性较高，改革具有局限性。流业务部分外包：制造企业将自身的物流业务进行整合，分别整合式：一种为自身擅长并前期专有资产投入较大，可自身进行发展的业不擅长的，进行资本投资对企业发展无益。企业可将不擅长的物专业的第三方物流公司，以降低企业的物流成本。立专业物流公司：物流部门从企业中剥离，成一个专门的物流公司司服务，同时又可以与其他的公司进行合作。流战略联盟：制造企业与 3PL 进行合作，制造企业持有部门物流3PL 向其提供资产与专业的服务，制造企业为其提供个性化的服务

支付矩阵,制造企业,策略,演化博弈

4 制造企业物流外包演化博弈模型构次博弈时，在有限理性与有限信息的条件下，双方根据收益的不断选择的策略进行调整，最终使得选择的策略使企业利益最大化，不意的策略，最终选择一个稳定的策略，达到一种动态平衡状态。这的企业所选择的策略，没有任何企业愿意改变，选择其他策略，这所选择的策略成为演化博弈稳定策略，整个企业不断寻求最优策略造企业与 3PL 的演化博弈。制造企业与 3PL 在在进行博弈时，制造择策略：一种是“外包策略”；另一种是“不外包”策略。3PL 也的策略：一种是“合作策略”；另一种是“不合作”策略。以下是PL 进行物流外包博弈时所构建的支付矩阵，如图 4-1 所示：

【参考文献】