中油管道机械制造有限责任公司员工培训存在的问题及对策研究

发布时间：2020-07-21 23:40

【摘要】：21世纪是人才竞争的时代,拥有了人才就拥有了核心资源,也就拥有了长久发展的能力。作为企业的核心资源,如何发挥人力资源1+12的作用,受到越来越多企业的关注,也成为企业面临的重要课题。因此,人力资源管理也成为了企业经营管理的重要组成部分。员工的培训不仅能够在一定程度上提升员工的素质,激发员工的工作热情,更重要的是能够提升企业整体的市场竞争力。随着我国能源行业的快速发展,机械制造行业面临着机遇与挑战并存的现状,中油管道机械制造有限责任公司需要在这种大背景下不断前行,谋求进步。但是在行业快速发展的同时,人力资源被利用的效率却相对较低,跟不上企业的发展速度,二者的矛盾较为突出。如何提升企业专业人员的素养,改善现有员工的工作效率和工作流程,已成为公司竞争能力强弱的重要保证。本文在掌握中油管道机械公司实际经营状况的基础上,挖掘管道行业员工培训的主要问题,找出存在的具体原因,从而提出具有针对性的政策,在激烈的市场经济中保持人才优势,赢得竞争优势的重要课题。本文选取管道行业中具有代表性的企业,即中油管道机械制造有限责任公司作为研究主体,在掌握国内外有关员工培训理论的基础上,通过问卷调查的方式,获取该公司员工培训的现状,从而诊断出该公司员工在培训方面存在的问题:管理观念落后、参与培训的方式单一、培训评估流于形式、培训需求分析不全面等内容。产生这些问题的主要原因有:缺乏员工培训需求分析、员工培训队伍力量比较薄弱、培训缺乏动机开发和激励、培训缺乏效果评估和反馈机制,本文针对这类问题提出具体的对策:健全培训管理体系、根据员工的具体需求开展培训内容、加强企业内部培训师的培养、强化培训评估效果。
【学位授予单位】：贵州财经大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F272.92;F426.4
【图文】：

图 1.1 2007-2016 年有关国有企业员工培训论文数量图在我国逐渐引入西方先进企业管理经验的过程中，我国也迅速的接受了员工培训的理念，通过图 1.1 可以看出近 10 年来我国对于国有企业员工培训的有关文献参考量逐渐上升。大型企业也逐渐认识到人力资源管理的重要性和员工培训

图 3.2 学历分布图由图 3.2 可以看出，被调查的对象中专人数占多数，占总人数的 35%；其大专学历人数占总人数的 34%；本科人数占据 28%中；硕士以上学历的员工。（2）样本性别统计

图 3.3 培训时间安排示意图据调查问卷的结果显示，如图 3.3 所示： 34%的员工认为培训13%的员工认为不合理，46%的员工认为相对合理。在针对具体，主要是培训的时间间隔以及培训的时长问题。公司的培训时

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本文编号：2764986