EPC项目成本计划编制与控制研究

发布时间：2017-03-30 18:02

  本文关键词：EPC项目成本计划编制与控制研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：建筑行业在近些年来飞速发展,逐渐发展起来的EPC总承包模式也开始被越来越多的建筑企业认识并采纳。因此,如何使建筑企业在EPC总承包模式下降低成本将会是建筑企业现在与未来研究的重中之重。EPC总承包模式涵盖了设计、采购、施工等许多环节,建筑企业就需要在项目进行之前对项目各个阶段的成本计划进行编制,从而找出控制成本的要点和方法,以达到降低成本的目的。本文主要针对EPC项目中设计、采购、施工三个阶段的成本计划编制流程进行研究,以及成本计划在这三个阶段中的应用进行研究。首先,本文通过研究国内外EPC模式下的成本控制理论,从而总结了目前国内外取得的研究成果,以及其中存在的一些问题。然后,本文针对EPC项目中设计、采购、施工这三个阶段开展研究,对三个阶段之间的关系进行了阐述,并结合国内外对EPC项目成本控制措施的研究成果,以及如何识别EPC总承包项目成本控制的影响因素,从而设计出了EPC项目在设计、采购、施工阶段的成本计划编制流程,并根据成本计划编制各阶段的的特点,分别阐述了各阶段的主要控制措施。随后,本文介绍了紫乐澜轩项目在设计、采购、施工三个阶段成本计划的应用,以及这些措施在进行成本计划管理时所取得的成效,并对这些控制措施及成效结果进行了深入的分析,总结了紫乐澜轩项目这三个阶段中存在的问题和应对措施。最后,结合EPC项目中影响成本计划的关键因素,从理论方面给出了在设计、采购、施工三个阶段通过成本计划进行成本管理的相关建议。
【关键词】：EPC项目 成本计划 成本管理
【学位授予单位】：天津大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F426.92;F406.7
【目录】：

• 中文摘要4-5
• ABSTRACT5-8
• 第一章 绪论8-17
• 1.1 研究背景及意义8-9
• 1.1.1 背景8
• 1.1.2 意义8-9
• 1.2 国内外研究现状9-13
• 1.2.1 国外研究现状9-11
• 1.2.2 国内研究现状11-13
• 1.3 拟解决的主要问题13-14
• 1.4 主要研究内容及方法14-17
• 1.4.1 主要研究内容14-15
• 1.4.2 研究方法15-17
• 第二章 EPC模式下项目成本计划编制流程研究17-27
• 2.1 EPC模式下设计采购施工关系分析17-18
• 2.2 EPC模式下成本计划编制流程设计18-27
• 2.2.1 设计阶段成本计划编制18-20
• 2.2.2 采购阶段成本计划编制20-22
• 2.2.3 施工阶段成本计划编制22-27
• 第三章 紫乐澜轩项目成本计划应用案例分析27-46
• 3.1 紫乐澜轩项目概况27
• 3.2 紫乐澜轩项目成本计划控制原则与目标27-29
• 3.2.1 成本计划控制原则27-28
• 3.2.2 成本计划控制的目标28-29
• 3.3 紫乐澜轩项目成本计划控制体系构建29-35
• 3.3.1 成本计划控制模式体系构建29-33
• 3.3.2 成本计划控制组织结构体系构建33-35
• 3.3.3 成本计划控制数据体系构建35
• 3.4 紫乐澜轩项目成本计划控制措施35-36
• 3.4.1 用合同界定成本35
• 3.4.2 自主控制与被动控制相结合35-36
• 3.4.3 适当的引入竞争机制36
• 3.4.4 现金给付过程的管理36
• 3.4.5 做好索赔管理工作36
• 3.5 紫乐澜轩项目成本计划控制过程分析36-39
• 3.5.1 成本计划控制总流程36-37
• 3.5.2 设计阶段控制过程分析37-38
• 3.5.3 采购阶段控制过程分析38
• 3.5.4 施工阶段控制过程分析38-39
• 3.6 紫乐澜轩项目成本计划控制成效及分析39-46
• 3.6.1 成本计划控制成效39-40
• 3.6.2 成本计划控制经验总结40-43
• 3.6.3 成本计划实施存在问题及优化方案43-46
• 第四章 EPC模式下项目成本计划控制建议46-53
• 4.1 EPC项目设计成本计划控制建议46-48
• 4.2 EPC项目采购成本计划控制建议48-50
• 4.3 EPC项目施工成本计划控制建议50-53
• 第五章 主要研究成果与展望53-55
• 5.1 主要研究成果53
• 5.2 研究展望53-55
• 参考文献55-58
• 致谢58-59

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本文编号：277709