PHW耐火材料公司产品创新策略研究
【学位单位】:西北大学
【学位级别】:硕士
【学位年份】:2018
【中图分类】:F426.71;F273.1
【部分图文】:
西北大学硕士学位论文产品新的使用领域。耐火材料产品通过自己的产品升级和扩展继续扩大。不断提高满足高温行业个性化需求的能力,为我们决方案,获得耐火材料产品市场的欢迎,实现企业之间的合作有多少先进的技术和管理优势,是实施国际化战略的保障。企有所有权和内部化的技术与优势。所有权的优势和内部化的优成功的关键。[14]
图 3-1 PHW 公司员工文化程度配比图竞争力业内保持长期竞争优势的关键要看核心竞争力。企业拥有争对手模仿和超越。如产品的生产技术水平、企业文化和都比有形资产更难被模仿。企业在行业内的竞争优势,往并通过领先于其他公司占得市场的主动权。对于 PHW 公友好关系和所研发产品本身的优势,成为区别与其他企业系。在新中国成立伊始,随着工业体系的不断建立和逐础工业,在数十年的经济快速发展中取得了很大的进步。,国内耐火材料产量已接近 4000 万吨,仅在本地区注册 500 余家。导致耐材企业数量快速增加的主要原因是:改的快速增长,对耐火材料和基础工业材料的需求很高,许
图 4-4 生命周期阶段曲线(1)研发期战略在新产品研发初期,研发经费投入较多,没有任何产出,且持续时间较长况下,PHW 公司应密切关注市场变化,调整新产品开发细节,缩短新产品研(2)引入期战略引入期是指新产品研发完成并首次投放市场的时期。在新产品初次进入市要一段时间得到客户的关注和了解,现有产品的销售仍然存在强烈的惯性,这产品进入市场的步伐,而客户在面对新产品的时候,往往会优先选择老产品而品。同时,由于新产品进入市场后要付出高昂的营销成本,PHW 公司的新产就会被大量挤压。但是,新产品具有明显的产品独特性,仍会有一定的销售优公司应该广泛宣传,建立经销商和客户群体的上下交流机制,出台优惠政策,交流活动,不断提高新产品的知名度,加快推动新产品进入到成长期。要注重场与客户的用户体验,及时发现产品问题,改进产品性能,建立良好的产品形
【参考文献】
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本文编号:2875965
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